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中铁四局四公司电话直播_为什么都说中铁4局最牛(2024年12月全新视觉)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

中铁四局四公司电话

火车司机培训学校招生啦！嘿，想成为火车司机的小伙伴们注意啦！我们的火车司机集训班正式开班啦！这次培训针对内燃机车司机（J5）和轨道机车司机（L3），学历要求是全日制大专及以上。报名要求 𐟓‹ 年龄：19-27岁，身高165cm以上视力：5.0以上（矫正后），无色盲色弱听力：正常，身体健康其他：五官端正，无犯罪记录，无纹身，无不良行为学历：中专及以上专业：电气工程及自动化、铁路相关专业优先就业单位 𐟚‚ 毕业后，你可以选择以下铁路单位就业：中铁一局运输分公司中铁二局中铁三局运输处中铁四局八公司中铁五局六公司运输分公司中铁十一局三公司中铁十五局中铁十六局中铁建电气化局南方公司武汉耀恒铁路机车公司中国铁路单位大准铁路包神铁路拖电输运分公司石家庄地铁北京铁路局中铁电气化局海南管段中铁电气化局天津管段地方铁路公司铁路、地铁维保公司准备好迎接挑战了吗？快来加入我们，开启你的火车司机之旅吧！𐟚„

「幸福企业」【把员工的事儿放心上】“宫主任，你等会根据这个月的‘大事记表’统计下休假人员，我好安排下一步工作。”10月29日一大早，中铁四局四公司合肥枢纽3标项目经理周华龙对办公室主任宫博说道。他提到的“大事记表”是合肥枢纽3标项目部专门用来记录婚丧嫁娶、家属探亲、子女中高考、生病住院、职称考级等一系列与员工个人息息相关的大事的一份表格。合肥枢纽3标项目部现有员工30余人。为了切实把“幸福企业建设”目标落到实处、落到细节，精准关心关爱项目部员工，让员工感受家的温暖，从今年复工开始，该项目部就准备了“大事记录表”，认真记录员工在生活、工作的中大事。“大事件记录表”由办公室人员负责管理，每月更新一次，随时写下当月会发生的大事件，详细写明事件缘由、当事人、时间等信息，一来可以提醒项目党工委及时为员工送去关怀，二来可以增进员工之间的互动，加强感情联系。 “因为现在施工任务重，之前就出现员工提前几天请假，我们也同意了，可是到跟前就忘了。既不能很好地关心员工，也不方便休假期间工作的安排，所以我们现在都把涉及员工的‘大事’写下来，时刻提醒。”周华龙说道。据悉，合肥枢纽3标项目进场以来就坚持采取听、谈、访、送、看的工作方式，利用各种形式与员工交流，切实了解员工的思想动态，反映员工诉求，解决他们的实际困难，深受项目员工好评。@国资小新@中国中铁四局集团

【安徽芜湖：「交警护航重点工程施工顺利」】「交警正能量」11月12日凌晨2时，中铁四局集团有限公司在芜合高速105公里马鞍山西枢纽路段道路两侧，进行巢马城际铁路桥梁横跨芜合高速转体合拢施工。巢马城际铁路是一条连接巢湖市与马鞍山市高速铁路，是国家“八纵八横”高速铁路主通道之一沿江通道的重要组成部分。为了保障重点工程桥梁施工顺利进行，确保施工路段交通安全，@芜湖公安交警宣传在线高速三大队民警辅警提前前往现场，联合交通运输、施工等“一路多方”单位人员对距离施工作业点300米外道路采取双向临时交通管制措施，并提前打开警笛摆好锥形桶放置提醒牌和交通导向标志。交通管制后施工工人快速施工，3个小时后施工安全结束，随即恢复芜合高速正常通行。「安徽交警在行动」@公安部交通管理局

【国庆坚守岗位重点工程加速推进】国庆假期，在中铁四局建筑公司多个项目施工现场，呈现一片热火朝天的繁忙景象。近20000名建设者放弃国庆休假，坚守在一线岗位，用辛勤汗水为祖国庆生，描绘金秋施工大干“风景画”。（记者刘玉才）

10月11日，中铁四局七分公司山东德州雨洪项目部与德州财金城建公司联合开展“党建+安全”主题党日活动。图为项目安全总监在施工现场上安全教育课。@国资小新@中国中铁四局集团

【中宣部“高质量发展调研行”安徽主题采访走进合肥仪表厂小区改造项目】近日，由中宣部组织，人民日报、新华社、光明日报、经济日报、科技日报、工人日报、中国青年报、安徽日报等30余家媒体组成的60余人采访团，走进中铁四局房地产公司开发建设的合肥仪表厂小区改造项目，了解小区群众对安置房的居住满意程度。@国资小新@中国中铁四局集团「高质量发展调研行」

中国铁路工程集团25个局，13个央企，驻地各是哪里？中铁一局：西安中铁二局：成都中铁三局：太原中铁四局：合肥中铁五局：贵阳中铁六局：北京中铁七局：郑州中铁八局：成都中铁九局：沈阳中铁十局：济南十一局：武汉十二局：太原十三局：长春十四局：济南十五局：洛阳十六局：北京十七局：太原十八局：天津十九局：辽阳二十局：西安二十一局：兰州二十二局：北京二十三局：成都二十四局：上海二十五局：广州其中：北京3个；成都3个；太原3个；西安2个；济南2个；上海2个中铁集团共有13个央企，具体： 1、中铁总公司 2、中铁工程总公司 3、中铁四局 4、中铁六局 5、中铁二十一局 6、中国铁建股份公司 7、中铁建设集团 8、中铁工程集团 9、中铁电气化局 10、中铁隧道集团 11、中铁大桥集团 12、中铁物资公司 13、中铁广告公司

【中国中铁2024年品牌建设典型案例丨践行品牌经营策略助力深耕国际市场】“一带一路”倡议提出以来，中铁四局集团有限公司（以下简称中铁四局）积极“走出去”，先后进入安哥拉、委内瑞拉、埃塞俄比亚、蒙古、印度尼西亚、斯里兰卡、马达加斯加、孟加拉、哥斯达黎加等近30个国家。中铁四局自2002年进入蒙古国市场，于2005年建成了蒙古国第二公路（乔伊尔—纳莱赫方向 200km 公路）。2013 年国家“一带一路”倡议提出后，中铁四局紧紧跟随国家战略脚步和国家政策引领，时隔10年再次重返蒙古国市场后，又相继在蒙建成了“小而美”的蒙古国首个综合性残疾儿童发展中心项目，及“大基建”的蒙古国首条高速公路项目。凭借着良好的信誉和企业形象，中铁四局又相继中标了乌兰巴托新建中央污水处理厂、乌兰巴托MSN商业住宅楼项目、乌兰巴托铁路下穿通道、图门艾力煤矿项目及赛因山达石灰矿项目等一批在当地具有示范性和带动性的重大项目和标志性工程，在建项目包揽了市政、房建、矿业工程等多个领域、多个重点民生工程，成为“四局海外”领域的标志性工程，其品牌影响力也与日俱增。然而，在重返并深耕蒙古市场的过程中，仍面临诸多挑战，对此，中铁四局认识到有必要制定并实施一套系统的品牌化经营策略，以在蒙古市场建立强大的品牌形象，提升市场竞争力，实现可持续发展。铸就精品工程，树牢品牌影响力中铁四局蒙古公司深知高质量工程是品牌建设的基石，围绕局“价值创造年”开展各项工作。以蒙古污水厂项目为样板，坚持将制度标准、技术标准、管理标准和作业标准统一起来，打造一批具有推广价值的海外项目标准化管理模板。作为EPC总承包项目，承包范围包含工程可行性研究、初步设计、施工图设计、概预算编制、工程施工、设备采购安装等。如在原可研方案中，该项目污泥消化罐为传统钢筋砼罐体，存在因冬夏季的大温差环境下结构易产生裂缝的风险，经过项目团队多方考察后决定采用钢制，倒装法施工，降低安全风险、施工难度和运营期泄露风险；又例如原招标方案中进水泵房在原有泵房基础上进行改造，原有泵房为上世纪六十年代兴建，结构老化严重，经与设计单位多次对接、多角度分析，建议业主方进行新建，目前粗格栅及进水泵房主体结构已封顶。据不完全统计，此类优化设计约十余项，这些优化措施不仅体现了中铁四局的技术实力，也有利于安全优质建设好此项目，更有利于项目建成后的运营维护。拓展业务范围，加强品牌竞争力为避免过度依赖单一业务，中铁四局蒙古公司积极拓展多元化业务，实施“聚焦主业、侧重矿建、突破上游、开拓新业态”策略，引领海外发展提效增质。尤其是近两年，先后承建了图门艾力漏填煤矿项目、赛因山达石灰矿项目、乌布苏煤矿项目等一批矿采和基建项目，矿业板块份额占比超90%。在铁路建设领域，承建了西伯库伦口岸铁路项目，这是蒙古国境内首条国际标准轨距铁路；在高层建筑领域，承接了乌兰巴托MSN商业住宅建筑工程项目，进入蒙古国商业类高层建筑市场。同时，以一公司蒙古国区域分公司为依托，建立了主材及机械设备集中调配中心，实现内部降本、外部增收。通过业务多元化，中铁四局不仅分散了风险，还全面展示了公司的综合施工能力，增强了品牌的多维度竞争力。加强科技创新，深化品牌驱动力中铁四局蒙古公司高度注重技术创新，使技术创新与生产经营深度融合，推动“中国标准”在海外项目落地生根，助推降本增效和核心竞争力提升。在乌兰巴托新机场高速公路实施过程中，中铁四局成功推广了中国标准。为了控制在施工过程中路面的厚度、压实度、平整度“三大要素”，使之达到世界先进水平，中铁四局引进了中国制造的先进摊铺机，实现了14.5米宽幅路面一次摊铺、一次成型，杜绝了离析现象。这种高标准、高质量的施工赢得了蒙古国政府和专业人士的高度赞赏，为中国标准在蒙古落地生根树立了典范。同时，在铁路建设领域，通过标准轨距铁路项目，推动中蒙铁路标准对接。履行属地责任，提升品牌聚合力中铁四局积极履行社会责任，特别注重本地人才的培养和正面宣传，提升品牌美誉度和知名度。以援蒙古国残疾儿童发展中心项目为例，项目经理陈鸿坚持“既要授人以鱼更要授之以渔”的理念，不仅为当地民众创造就业机会，还着力培养高技能人才。项目为蒙籍员工配备中国导师，如蒙籍员工苏赫巴特尔在中国导师张瑞民的指导下，从基础工人成长为作业班组长，多次被评为“优秀蒙籍员工”。这种师徒制不仅提高了蒙籍员工的技能，也增进了中蒙员工之间的友谊。“如果可以，我会选择一直在中国企业工作”人民日报驻蒙古国记者霍文以他的事迹撰写的文章在人民日报客户端进行刊发，提高了中铁四局在蒙品牌聚合力。促进当地就业，坚持劳工的招录属地化原则，该项目累计为蒙古当地提供了4000余人次的就业机会，极大带动了当地经济社会的发展。坚持正面宣传，提高品牌推介力通过多种渠道传播“开路先锋”文化，提升中铁四局在蒙品牌推介力。邀请蒙古国政府高层领导视察项目，增加品牌曝光度，蒙古国时任总统、现任总理先后多次莅临机场高速公路项目、援蒙古残疾儿童发展中心项目及蒙古污水处理厂项目等；积极参与中国驻蒙古国大使馆、蒙古国中华总商会、蒙古国立大学孔子学院组织的各类社交活动和行业交流，先后组织开展了“携手一带一路共建经济文化走廊”体育文化交流周活动、参加中蒙同唱友谊歌会、邀请蒙古雇员参加集团公司第八届企业文化节、承办在蒙中资企业跨境用工及属地化用工合规要点培训等，扩大品牌影响范围；利用项目里程碑事件进行品牌宣传，如工程获奖、重大项目开工或竣工等，机场项目竣工“我们有了一张崭新的国家名片”、蒙古污水处理厂项目开工“中蒙友谊再深化草原之国最大改善民生工程启动”被各主流媒体转发100余次。通过上述品牌化经营策略，中铁四局在蒙古市场取得了显著成效：品牌影响大幅提升。连续获得多个重要奖项，如蒙古国建筑行业“珍珠奖”、蒙古国2020年度最佳建筑奖、“境外工程鲁班奖”等，彰显品牌实力。蒙古国总统、总理等政府高层领导多次视察中铁四局项目，体现品牌的重要地位。中国驻蒙古国大使馆、蒙古国驻华使馆等机构多次向中铁四局发来表扬信、感谢信，反映品牌的良好口碑。市场份额显著扩大。目前，在蒙古国参与合作项目近10个，工程总造价超过130亿元，展现强劲的市场竞争力。业务范围从单一的公路建设扩展到铁路、建筑、环保、矿业等多个领域，实现多元化发展。成功打造多个重大项目和标志性工程，如蒙古国首条高速公路、最大污水处理厂、首条标准轨距国际铁路等。管理效能不断增长。通过长期的滚动经营和项目管理，建设了一大批优质工程，获得蒙古国多项重要资质，增强了独立承接项目的能力；建立了稳定的本地化经营团队，提高了项目管理效率；积累了丰富的跨文化管理经验，为进一步拓展国际市场打下基础。近年来，在蒙古国的合同额从最初的单个项目1.4亿美元（新国际机场高速公路项目）增长到近期的13.91亿美元（图门艾力露天煤矿项目），经济效益的显著提升。项目类型多样化，从基础设施延伸到商业地产和矿业开发，拓宽了盈利渠道。社会效益持续释放。诸多民生工程，进一步深化了两国关系，增强了属地认同感。如援残疾儿童发展中心，极大改善了当地残疾儿童的康复条件；建设的污水处理厂，有效改善了乌兰巴托市的环境质量；铁路和公路项目的实施，促进了蒙古国交通基础设施的现代化，带动了经济发展。通过这些成效，中铁四局不仅在蒙古市场站稳了脚跟，还树立了强大的品牌形象。积累的成功经验为中国企业“走出去”提供了宝贵经验，也为中蒙两国在基础设施建设领域的合作做出了重要贡献。未来，中铁四局将继续以蒙古作为重点国别，进一步深化品牌化经营策略，重点开拓大型房建、口岸跨境铁路、城市轨道交通和矿业开发四大板块，推动企业在蒙古市场的持续健康发展，为“一带一路”倡议高质量发展作出积极贡献。@国资小新@中国中铁四局集团

鄂托克前旗这座铁路大桥下部结构全部完成 11月3日，由中铁四局集团有限公司承建的上海庙能源化工园区西部铁路专用线项目跨长城大道大桥下部结构全部顺利完成，为下一步架设T型桥梁做好准备。上海庙能源化工园区西部铁路专用线是内蒙古自治区“十四五”铁路专用线实施方案以及鄂尔多斯市“十四五”及中长期铁路网发展规划中的重点建设工程，全线长21km，总投资约8亿元。

敬业信德供中铁四局项目的首批加工钢筋顺利交付使用！河北敬业信德钢筋工程有限公司承接了中铁四局石家庄某办公楼项目的钢筋加工业务，近日，首批加工钢筋已顺利通过验收，交付使用。中铁四局项目钢筋综合用量约1万吨，且计划需求急、工期长。为顺利完成该业务，敬业信德公司营销、生产及服务部门积极配合，满足客户在加工质量、发货时间及售后服务等各方面的需求。多部门提前谋划、协调，确保了产品的质量及发货速度，为中铁四局项目的顺利施工提供了保障。此次钢筋加工产品顺利通过验收，为后续工程施工全面开展奠定了坚实基础。信德公司将以此为契机，严格落实国家标准化建设要求，继续践行“以客户为中心”的服务理念，扎实推进项目建设，确保完成项目用量任务，为客户提供更高质量的产品及更高品质的服务。

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