当前位置：网站首页 » 导读 » 内容详情

公司战略谁讲的好新上映_公司战略谁讲得好(2024年12月抢先看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

公司战略谁讲的好

战略管理：从企业到个人，如何灵活运用？ 1️⃣ 嘿，大家好！今天咱们聊聊战略管理。其实，这本书主要讲的是企业战略，但别急，这里面有很多东西不仅适用于企业，还适用于我们每个人。就像我之前说的，书上的内容是写在书上的，但我们可以从中提取出一些精华，用在生活和工作中。 2️⃣ 有些小伙伴可能会问，为什么这些素材都是企业的？其实很简单，因为这本书主要是写给企业的。但我想告诉你们的是，这些素材完全可以套用到个人身上。如果你觉得套不进去，那可能是你还没学到位。记住，背素材和背段落都是为了在考场上能直接用，默写起来就像排列组合一样。你背了20个素材，别人背了35个，那你就是C20的4，别人是C35的3，感觉是不是很爽？ 3️⃣ 那到底怎么套呢？举个例子吧。有一篇文章让写工匠精神，就是那种坚持不懈、持之以恒的精神。分析完现象后，你可以写麒麟芯，十年如一日，在美国的打压之下坚持创新。那创新呢？可以写现在社会发展迅速，企业和个人都面临风云变幻的情况，社会在推着你向前走，如果你不创新、不优化自己、不坚持自我、不改革，就会被社会的浪潮吞没，消耗资源，最终落后于市场。就像麒麟芯一样，对吧？ 4️⃣ 所以，大家别慌，先积累，再上车。不管你是背几个素材，还是硬套，都没啥不行的。那天我写一个新技术和旧传统的文章，我都麒麟了。所以，放心大胆地积累吧！

英语专业毕业6年：如何优雅转行？如果你已经意识到自己并不喜欢英语专业的对口工作，比如当老师或者做翻译，那么这篇文章将帮助你如何利用好你的英语专业背景来转行。 1⃣️ 首先，建议你继续学习英语，尤其是口语。无论你走到哪里，英语的重要性都不会降低。不过，国内英语专业的毕业生往往存在“哑巴英语”的问题。你可以利用晨读的时间多练习，比起发音，更重要的是如何表达自己的想法，让对方理解。 2⃣️ 其次，提升你的演讲和讲故事能力。英语专业和其他专业的一个不同之处是，你每周都可能会有机会做presentation。我的建议是好好利用这些机会，一方面，虽然话题不同，但presentation的框架通常是相似的，如何制作PPT和讲好故事的能力可以直接应用到职场中。另一方面，通过这些机会锻炼你的台风，如何在台上表现得自信从容，以及如何与台下的观众进行眼神交流。相信我，这种能力会让你受益终身。 3⃣️ 最后，多实习。如果你已经确定毕业后不从事英语专业对口的工作，那么可以大胆尝试其他方向的实习。我大学期间一共做了五份实习，都与英语专业没有太大关系，分别是私募合伙人助理、咨询公司PTA、FA投资者关系、数据分析师以及某化妆品公司的战略分析师。很多工作并没有明确对口的专业，英语专业的学生也可以放心大胆地投简历试一试。希望这些建议能帮助你找到自己真正喜欢的职业方向，成为自己想成为的人。

财务面试必备问题及回答技巧在财务面试中，你可能被问到以下问题：如何快速了解业务？𐟤” 你可以分享一些方法来快速了解业务，比如阅读行业报告、与公司内部人员交流、参加业务会议等。简要讲讲你是如何做经营分析的？你分析的维度及方法是什么？𐟓Š 解释一下你的经营分析方法，包括你如何从资产负债表、利润表和现金流量表中提取关键信息，以及你如何利用这些信息来帮助公司做出更好的决策。资产负债表、利润表和现金流量表的勾稽关系是什么？𐟓‰ 详细解释这三个报表之间的联系和区别，以及它们在公司财务管理中的重要性。年度预算时，业务想要更多资源，你作为财务BP，如何帮业务争取？𐟒𐊠 分享一些具体的策略和方法，比如如何与业务部门沟通、如何制定合理的预算计划、如何向高层展示预算的重要性等。如何进行成本管控？𐟒𘊠 解释一下你在成本管控方面的经验和策略，比如如何通过优化流程、采购策略和人员管理来降低公司成本。你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置？发挥何种作用？𐟏⊠ 阐述财务管理在现代企业管理中的重要性，以及你如何理解财务管理在公司战略和日常运营中的作用。财务审核合同的要点？𐟓 解释一下你在审核合同时的关注点，比如合同条款的合法性、合同的商业逻辑、合同的执行风险等。应收账款无法收回时如何做会计分录？𐟒” 详细解释在应收账款无法收回时的会计处理，包括如何进行坏账准备、如何调整资产负债表和利润表等。准备好这些问题的答案，可以帮助你在财务面试中更加自信和专业。

我们要确保每一项任务、指令和意志传达到最基层的每一个人。最好的办法就是：开完会马上写事事备忘。会议重点讲的是什么？需要做什么？公司的战略目标是什么？目前重点的工作是什么？

【企业招聘流程：招新员工要讲什么？】 1、这是一个什么样的行业？行业：行业趋势、发展前景、所在行业位置。 2、这是一家什么样的公司？企业：文化、战略规划、历史（公司大事记） 3、来公司做什么？ ① 产品：竞争优势、卖点、客户购买理由。 ② 客户：是谁、困惑、解决的问题、见证。 4、一起共事的人。 ① 团队：用人理念、团队精神。 ② 领袖：使命、愿景、价值观。 5、做好能得到什么？ ① 机会：薪酬机制成长、晋升、收入。 ② 榜样：这些人的经历、做对了什么。 #职场##人力资源#

关注我的朋友都知道，我是比较拥抱宏大叙事的。但最近这波抖音吹票的热潮，已经逐渐走歪了，风险在日益积聚，甚至说在部分半导体公司上，未来已经注定要有一批散户血本无归了。当前炒一些概念股，当然有合理性，A股没有做空机制，融券很困难，小票根本就没有券。这些股票上筹码干净，大股东不减持，确实是很好的赌博场地。但赌博是没有好结果的，不要以为可以提前抽身，说的夸张一点，陷进去了，就是无间地狱。郭树清当年的改革，留下了三方投顾牌照这么一个畸形儿，尾大不掉。如今和抖音的传播机制狼狈为奸，最后一定是一地鸡毛。你们知道一个可以讲股票的直播间，投顾公司要给抖音交多少钱吗？几十个。如果说，最后闹出一些土崩瓦解的走势，破坏了资本市场的社会形象，耽误了国家的战略转型，谁来付这个责呢？我不是要上纲上线，真的这个市场非常脆弱，目前局面刚刚好一点，真的经不起折腾，每一次折腾都是环境的大倒退，我们还有多少时间呢？这一波和2015年比起来，可能好处就是杠杆没有那么高，没有恒生那种系统了，但是究竟有多少人是拿着信用贷、消费贷来炒股的，也说不清楚。如果不是慢牛，还不如没有热度的熊市，至少不吃人。

保险这个行业好不好？不能说不好，可以给人解决很多后顾之忧，只是这个行业在我们这里不好，是因为被人玩坏了而已。现在的保险公司可以称为骗子公司，而且还是合法的骗子公司，这样说一点都不为过。做保险的人没去研究怎样把投保的人服务好，而是组织团队怎么挖坑，怎么能把人骗进来，怎样能把投保的人弄得一无所有，把所有的智慧和精力都放在怎么做套路上面，长达万字的协议书比红楼梦写的都要好，里面全部都是套路，一环套一环，环环相扣，你别想逃跑。承诺和现实是两码事，不可能和你讲什么诚信，根本就没有诚信可言，一旦出了问题，就有两样不保，这也不保，那也不保，如果你不服气，就会扔给你一句话，去走法律程序呗，你以为法院真的就会还你公平吗？让你意想不到荒唐事还有呢，法院竟然和保险达成了战略伙伴，注意，“伙伴”这个关键词。有的时候我还是弄不明白，现在大家都知道保险公司除了车险，其他的保险根本都不可靠，可为什么还有那么多人前仆后继去保险呢？感觉就是傻子太多，骗子有些不够用了。有些人就是不服气，就是不信邪，不让你去碰什么理财，股票，期货之类的东西，可还是有很多人不信邪，认为别人说的都不对，都没有自己聪明，结果呢？还是不服气，认为是自己运气不好，就是没有认识到是自己有多么愚蠢。不说了说多了可不行。

如何成为高手？《跃迁》书中的五大秘诀大家好，我是敏姐。上周我读完了《跃迁》这本书，今天想和大家分享一下书中的一些核心内容。这本书的作者是新精英生涯公司的创始人古典老师，主要讲的是如何成为高手，实现人生的跃迁。高手的暗箱：利用规律，放大努力 𐟧銊首先，什么是高手的暗箱呢？简单来说，就是利用规律来放大你的努力。成为高手的关键不是勤奋，而是找到那些暗箱和秘密。那么，怎么找到这些暗箱呢？作者告诉我们，高手都是调用知识而非记忆知识。信息时代的高手不是记住知识的人，而是知道知识在哪里的人。高手懂得借助社会和科技趋势来放大自己努力的收益。高手的战略：高价值区域 𐟏† 接下来是高手的战略。作者告诉我们，高手都在高价值的区域，他们用最有把握的方式取胜。与其用100%的精力学习一个领域100%的知识，不如用80%的精力学习每个领域20%的精华。这样可以实现人生的三次跃迁：先用二八法则实现高效成长，然后利用系统放大自己的名气，快速占领赛道的头部，再与优秀的大脑互联，互相交流学习，共同成为头部。联机学习：掌握学习的方法 𐟓š 最后是联机学习。讲的是我们要掌握学习的方法，想明白学什么、怎么学、有什么用。方法比学习更重要。有些人到处报名上课，看似天天在学习，但并没有真正的改变自己，没有效率，这其实是一种低水平的勤奋。要想提升学习效率，我们首先要找到学习中的杠杆，提升自己的认知效率，把精力放在最精华的资源上去学习。而提高认知效率最有效的工具就是要带着极强的目的性，叫做功利读书法，其实就是带着问题和目标去学习，学了有地方用，难度也不要太高。你可以根据认知目的不同，设定不同的目标，分配不同的资源，这样的学习效率会高很多。同时利用和同行以及与一些优秀的人交流的机会，用知识交换知识，让知识变现成价值。希望这些内容对大家有所帮助！如果你也想成为高手，不妨试试这些方法吧！

「剑哥说国企」很多同学跟我说，好不容易进了国企，并没有想象中的岁月静好，天天都是内卷和压榨，劳动法也不讲，甚至还不如私企。我说，这是因为你呆的不是国企的总部。很多人对国企的认知只来自于国企的总部机关，但事实上，国企是一个高度层级化的庞大体系，最上面的总部只是个从战略、风控、党建、审计等角度进行宏观管理的主体，二级公司以下才是实质上的经营主体。甚至，二级公司往往也不直接参与具体业务，主要负责工作的上传下达和宏观管控，真正参与市场竞争干业务的是三级以下的公司，这些公司才是吸纳就业的主力。很多三四级公司不定编制、自负盈亏、市场化用工，除了挂集团的名字，实质上就是私企，但与私企不同的是，这些公司除了赚钱以外还需要落实很多务虚的要求，比如减人、降薪、维稳、安全检查、考核创新等等，给上级单位做政绩，加上现在的经济大环境越来越差，业务越来越不好做，用务虚的工作掩盖业绩的下滑就显得越来越重要，各种迎检、报材料，越来越多屎上雕花的事情，这才是很多人身在“国企”却感觉还不如私企的原因。讽刺的是，把基层折腾得夜不能寐的各种考核指标、kpi评分，在上层眼里就是一场游戏，他们根本就不在乎谁第一谁第二，在这个过程中让上级看到了自己的“作为”才是他们需要的。事实上，越靠近总部，越是岁月静好，越接近基层，越是苦不堪言，真是冰火两重天。

从硬核科技崛起看前瞻性有多么重要（我们在微博上推出了《走趋势的价值股之3：突破后空间辽阔》，有兴趣者可以前去看看。） 8月份的对话文章，标题都是要珍惜老天爷给的机会。用词是很恳切的，首先是机会，而且是老天爷给的机会。再是珍惜。文章提前一个半月讲到时间指向9月13日那周。另外讲了两市5000多只股票中最具战略价值的股票一只，然后从9月13日的最低价到昨天，这只股票已经翻番。恭喜买了它的博友。当然，它是硬核科技股。该股票盘子很大，可尽管如此，股价仍然12个交易日翻番。我讲今年的行情，有十五字真言：“要么真价值，要么真成长，要么真硬核。”大家可以看看，这个股票是真硬核。当然，真成长中，我们前期研究的某只创新药个股，股价已经创历史新高了。散户在选股时，往往会有很多顾忌。盘子多大，有没有主力等等。总之会从各种千奇百怪的角度挑问题。我身边的朋友中，这只股票我讲过，不少人就是从各种角度讲它不好。这几个月的文章中，我讲这次抄底，我们主要抄的是成长股和硬核科技股，但真正能够听进去了的，很少。因为股票总有各种各样的缺点。你如果诚心要挑毛病，没有哪家公司能够经得起方方面面挑毛病的。我们研究的公司中，有3家公司是芯片公司。其中有两家是设备，一家是最具战略价值的公司。我讲它的逻辑就是，市场上有很多公司可以搞不好，比如如果没有茅台没有五粮液，中国没事；如果没有格力没有美的，中国也没事儿，但这家公司如果没有，那中国要出大问题。这家公司倘若搞不好，中国很多新兴的产业、战略性的产业就完蛋了。等等吧。所以仅凭这一点，这家公司一定能够获得很好的发展。而这家公司能够有这个价值，就是因为它的技术水准，它的技术研发水平才是很多产业发展的关键。当然，我们现在讲这个，并不是要大家去买这只股票，因为毕竟翻番了。我们这里讲的是选股的思路和角度问题。不同人选股，着眼点不同。我们强调的是，看公司主流，看内在逻辑和看公司好不好，价值大不大，重要不重要。这个可能比很多东西都重要。