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哪家保险公司基本法好下载_人必买的三种保险(2024年12月最新版)

内容来源：小天才网络所属栏目：新闻更新日期：2024-11-30

哪家保险公司基本法好

𐟒𜱰年金融生涯的跌宕起伏 𐟎“2011年，还未毕业的我，就通过了中行的面试，成为了一名柜员。那时候，身边的人都觉得在银行工作是个铁饭碗，于是我也懵懵懂懂地开始了我的金融生涯。𐟏把𐟒𜤺”年后，我选择了裸辞，对银行机械化的工作内容感到厌倦，也受不了无休止的业绩任务和加班。𐟘“ 那时候，我选择了保险行业，觉得这里的福利和工作环境都还不错。𐟌ž 𐟎‰在保险公司，我过上了与之前截然不同的生活。工作时间更自由，同事间关系也简单。但好景不长，公司基本法的改变让我决定离开。𐟘” 𐟓ˆ之后，我跟随股市红利，对股票期货产生了浓厚兴趣。于是，我决定考取证券从业资格证，进入证券公司工作。但现实与理想总是有差距的，券商的工作内容和我的预期大相径庭。𐟘“ 𐟒”经过深思熟虑，我决定再次离职。现在回想起来，这十年的金融生涯真是充满了起起落落。但无论如何，我都感谢这段经历带给我的成长和收获。𐟌Ÿ 𐟔如果你也想进入金融行业，希望我的故事能给你一些启示。入圈需谨慎，但更重要的是找到适合自己的位置和方向。𐟌ˆ

泛华与明亚保险经纪哪家好？11个维度解析 𐟌Ÿ选择保险经纪公司，就像选择人生伴侣，合适最重要！成年人的每一次选择，都可能耗费大量机会成本，所以一定要慎重！ 𐟑馈‘从11个方面来分析泛华和明亚这两家头部保险经纪公司，帮助你找到最适合自己的公司。成立时间 𐟕𐯸 泛华：成立于1998年，历史悠久。明亚：成立于2004年，相对较新。 MDRT人数 𐟏† 泛华：MDRT会员数量较多。明亚：MDRT会员数量也相当可观。人员学历占比 𐟎“ 泛华：高学历员工比例较高。明亚：高学历员工比例也不错。合作保险公司数量 𐟏⊦𓛥Ž：合作保险公司数量众多。明亚：合作保险公司数量也相当多。五险一金 𐟒𜊤𘤥…쥏𘩃𝦏供完善的五险一金。出勤要求 𐟕’ 泛华：出勤要求较为严格。明亚：出勤要求相对宽松。业绩考核要求 𐟓Š 泛华：业绩考核较为严格。明亚：业绩考核也相对严格。产品线特点 𐟓‘ 泛华：产品线丰富多样。明亚：产品线也相当全面。风格文化特点 𐟎芦𓛥Ž：文化氛围较为传统。明亚：文化氛围较为现代。团队发展 𐟑劦𓛥Ž：团队发展较为成熟。明亚：团队发展也相当不错。基本法偏好 𐟓œ 泛华：基本法较为严格。明亚：基本法也相对严格。保险是商品，供需匹配 𐟛’ 保险的发展是顺应市场需要的，产品价格差异大。选择公司时，要考虑自己的需求和偏好。来保险行业，是为了搞钱 𐟒𐊦ž钱不是目的，是结果。在行业里活下去，坚持多久取决于你的收入和个人价值。选择公司时，要考虑到收入和价值。保险销售是最难走的路 𐟚𖢀♀️ 保险销售是最难走的路，因为保司只看当季销售额。选择公司时，要考虑到未来的职业发展和稳定性。总结 𐟓 无论选择泛华还是明亚，都要根据自己的需求和偏好来决定。保险的终点是服务，只要你一直在这个行业，服务就不会终止。希望这些分析能帮助你找到最适合自己的公司！

中国人寿个险工作全解析：感受与挑战说到中国人寿，很多人第一反应就是那句经典的广告语：“寿险专家，服务到家。”作为国内保险业的龙头企业，中国人寿不仅有着强大的央企背景，还涉及到篮球、青少年网球等各种活动。不过，这些额外的辅助手段，最终还是要看业务员能不能拉到客户，够不够勤奋。培训体系：系统全面但略显陈旧 𐟓š 中国人寿的培训体系算是比较完善的，虽然很多课件都是几年前制作的，但针对不同职级都有详细的培训内容。这点还是挺不错的，毕竟系统化的培训能让业务员更快地上手。基本法：层级分明，收入有差异 𐟒𐊊中国人寿的基本法分为三大级九小级，直接影响业务员的直佣收入。据说传统的组织架构都是这样设计的，这就意味着刚入行的新人能赚的钱相对较少，而管理者则能拿到更多。客户资源：朝阳支公司个险表现不错 𐟓ˆ 朝阳支公司的个险业务算是不错的，有很多孤儿单。虽然很多客户是重复的，或者同团队的人已经见过，但相比市场上没有客源的保险公司，这算是不错的资源了。这给了新人较高的可能性，不用一开始就去找熟人。会销平台：讲座型平台助力成交 𐟎䊊中国人寿的讲座型平台给了新人更多的成交机会。光靠自己讲给客户听，很难讲清楚，还容易被打断。通过邀约客户到平台成交，概率能提升50%。不过有个小缺点，就是每个月或者活动需要先交当月费用，达标后才能退回。产品种类：丰富但缴费年限较长 𐟏把中国人寿的产品线算是比较丰富的，有重疾、个养、终身寿、年金险等。不过跟市场上的同类产品相比，缴费年限一般都是十年或者二十年。高端医疗方面，没有友邦或者个别保险公司那么方便。其他业务：养老社区和银行合作 𐟏ኊ中国人寿还有自己的养老社区，比如萱椿茂和国寿嘉园。此外，还有广发银行信用卡、储蓄卡等业务，甚至还有车险、团险和财险。内勤态度：有待改进 𐟚— 车险一般都是内勤负责，但他们的态度有点墨迹，不够积极。毕竟是央企员工，内外勤一条心的氛围还需要改进。总的来说，中国人寿个险工作有着不错的培训体系和客户资源，但收入差异和缴费年限较长等问题也需要注意。希望这些信息能帮到你，祝你工作顺利！

四大保险中介平台优劣势全解析很多人想从事保险中介时，往往会听到四大公司的名字：永达理、明亚、大童、保通。这些公司在基本法和实际运营上有各自的优劣势，没有一个平台适合所有人。以下是对这些公司的详细分析： 𐟏… 永达理基本法：注重中高层管理人员的利益，销售利益是四家中最低的。公司赋能：客户活动、员工荣誉与员工活动投入大，整体内容输出公司强主导，团队弱协助。比例：80%靠公司，10%靠团队，10%靠自己。 𐟏† 大童基本法：与永达理类似，但多了一个加盟制，有些团队会定制自己团队的基本法，销售利益比永达理多一些。公司赋能：提供好赔服务、保单托管等，整体内容输出公司主导，团队协助。比例：60%靠公司，30%靠团队，10%靠自己。 𐟏–️ 明亚基本法：结构简化，销售利益第二高。公司赋能：整体内容输出团队主导，公司协助。比例：70%靠团队，20%靠公司，10%靠自己。 𐟏† 保通基本法：结构最简单，销售利益最高。公司赋能：团队支持最少。比例：80%靠自己，10%靠公司，10%靠团队。在做保险之前，一定要了解自己的需求和优势。团队的支持和培训系统非常重要，可以帮助你更好地开展工作。希望这些信息能帮助你做出更明智的选择。

「上班睡觉1小时被开除起诉获赔35万」相信现在基本上每个公司都有自己的基本法那就是员工手册，里面规定了员工应该遵守的各项规定以及处罚措施，但是实际中很多公司的员工手册并没有产生法律效力。公司制定员工手册必须需要经过法律规定的民主协商程序和公示程序后才能发生法律效力，才是合法有效的，而且员工手册在上述两个程序后还需要员工进行签字确认，否则这个对于员工来说没有任何效力，法条依据：《劳动合同法》第四条用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》第五十条用人单位根据劳动合同法第四条规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为确定双方权利义务的依据。「律师说法」「微博新知博主」

泰康人寿HWP积极践行“服务好”，做新寿险典范近期，《国务院关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》提出了进一步推动保险业高质量发展的方向，其中指出“推动保险销售人员分级分类管理”，这为人身险公司代理人队伍进一步高质量发展指明了方向。站在保险业迈向高质量发展的新阶段，泰康人寿提出坚定做“服务好”新寿险公司，以HWP为核心的专业化、职业化、绩优化队伍，成为优质服务的承载者、维护消费者权益的核心力量。在日前启动的“金融教育宣传月”系列活动中，泰康健康财富规划师（HWP）积极参加消保宣传、服务等活动，向消费者倡导理性消费、价值投资观念，树立行业TOP职业标杆形象。HWP为何能够担此重任，践行“服务好”标准，于全行业中脱颖而出，成为标杆职业？专业：平台赋能，打造保险顾问、医养顾问、理财顾问 HWP的诞生，是泰康高质量发展的结果，是对时代呼唤的响应。泰康将“服务端”引入传统寿险二维结构，形成“支付+服务+投资”三端协同新寿险，拓展行业边界，拉长HWP的销售与服务链，为客户提供涵盖保险销售和健康养老、财务规划的全面服务，满足长寿时代消费者对于产品和服务的需求。区别于传统的保险销售，HWP在新寿险下以“保险顾问+医养顾问+理财顾问”为核心职业素养，服务客户全生命周期、全财富周期，服务范围扩充至健康管理、养老规划、财富管理、投资组合、法律税务、家族传承等多领域，职业前景较传统代理人大大拓宽，成为保险营销队伍转型中一道亮眼的风景。为持续为HWP注入强劲动能，泰康一方面依托幸福有约品牌及“长寿有约、健康有约、财富有约、善寿有约”四大产品体系，以产品赋能HWP。幸福有约客户已突破22万人，成为经过市场检验、受到市场认可的长寿时代主流筹资方案；泰康还发力健康闭环，打造“健康有约”系列高端医疗险产品。此外，泰康家办满足家族客户在长寿时代的需求，泰康保险金信托为高净值家庭实现资产隔离和保单传承提供更多选择。高客六大私享服务、绿通、健保通等泰康服务体系也全面赋能HWP更好服务客户。这一切又得于泰康大健康生态体系加持。泰康养老社区布局全国35城42个项目，22家社区投入运营，泰康居民超14000人。泰康医疗在全国布局五大医学中心，泰康拜博口腔近160家门店连锁经营。泰康大健康体系逐渐孵化出从泰康之家、幸福有约、健康财富规划师HWP到体验式营销，从四位一体、三大闭环到“长寿时代泰康方案”，开启了系列创新的寿险商业模式，这些创新实践最终被凝结为新寿险模式。专才：年轻化、职业化人才体系在前期引入阶段，泰康聚焦前端入口处强化代理人筛选，让更多优秀的人能够脱颖而出；结构上，引导队伍年轻化、知识化，引进高素质人才。当前，HWP已成长为一支新型绩优队伍，人力突破两万，健康财富企业家、合伙人持续晋升，保费贡献率逐年攀升，呈现出年轻化、高学历、高素质、高绩效特色。2024上半年HWP招募结果显示，HWP队伍学历结构进一步优化，其中不乏国内、海外顶尖高校硕士、博士，人才广泛来源于金融、健康各行业。专注：践行长期主义精神在后期培养阶段，泰康倾全集团资源助推HWP项目，搭建起一整套专属的“招募、训练、激励、成长” 经营管理体系，又围绕产品、运营、超体、科技、品牌、职场、制度、财务、培训、专家等十大维度，为HWP系统化赋能。专属职场为HWP打造业内顶尖，包含教育训练中心、专属职场、健康财富体验中心三位一体的办公环境；制度层面推出HWP基本法，为队伍建章立制；培训基于创新的大健康生态资源与外部资源，逐步形成覆盖保险、健康、财富管理、体验式培训、荣誉资质认证培训的HWP专业化培训体系，还推出HWP企业家学院，让HWP从个人绩优走向组织绩优。 HWP新基本法让泰康将自身全方位商业生态与HWP职业发展进行了深入结合，使得原有保险基本法向生态基本法蜕变。为HWP队伍规划出清晰的职业化、专业化成长及创业路径。一方面是鼓励做强个人业绩，打通职业HWP晋升通道；另一方面则是鼓励做大团队，打造HWP合伙人，最后成为HWP健康财富企业家。泰康坚定践行长期主义，“目标纯正，心无旁骛，做正确的事，时间就是答案。”HWP作为链接新寿险和客户的中枢，在践行长期主义精神，构筑专业价值的基础上，终将成为健康财富企业家与泰康大健康事业的合伙人。专心：恪守“诚信合规”价值观早在2017年，泰康将“诚信经营与客户体验”列为一号工程，也正是这一年，HWP乘势而起。正如泰康诚信誓词所说，“诚信守法，合规经营，杜绝误导，客户至上，尊重市场，关爱生命，铸长青基业，创百年品牌”，在诚信经营理念的滋养下，HWP已成长为一支诚信为本，以客户为中心，具有专业素养的伟大队伍。泰康人寿强化全员诚信合规意识，从最贴近金融消费者、与金融消费者联系最为紧密的营销队伍抓起，进行销售行为“规范化、专业化”管理，对各业务渠道“常态化”定期检测，对HWP等精英团队开展体系化培训。对于营销端，为了强化代理人诚信合规经营意识，泰康人寿确保将适当的产品通过适当的销售人员提供给适当的客户；并对营销团队进行销售行为“规范化、专业化”管理，对各业务渠道实施“常态化”定期监测，加强“专业化、职业化、绩优化”营销队伍建设，以客户为核心做深做实消费者权益保护。针对销售误导、理赔难等损害保险消费者权益、影响保险形象的行业顽疾，泰康人寿以“诚信合规”文化建设和合规管理铸就销售误导“防火墙”。作为“服务好”的践行者，HWP绩优队伍更加坚定守住“诚信合规”价值观底线。放眼未来，行业正迎来高质量发展的历史性机遇，HWP将在泰康的指引下，锚定长期主义，以“服务好”为行为标杆，做新寿险典范。

𐟤”为何离开明亚？揭秘背后原因！ 𐟘‘在明亚的保险生涯从19年4月开始，一直持续到22年8月。那段时间，我见证了保险行业的繁荣，但也感受到了其中的挑战。 𐟒𜩦–先，产品更新换代的速度让我措手不及。我曾在明亚销售过的一些热门产品，如达尔文和超级玛丽系列，但随着时间的推移，这些产品逐渐被市场淘汰。由于产品跟不上，我的业绩也受到了影响。 𐟒𐥅𖦬᯼Œ佣金问题也让我感到困扰。在明亚，佣金相对较低，而且对于不加入团队的伙伴来说，基本法并不友好。这让我在维持生计的同时，也面临着巨大的压力。 𐟌最后，我的客户群体也给我带来了挑战。我主要通过网络渠道拓展客户，如知乎、公主号等。虽然这些客户有一定的保险观念，但他们对产品的性价比有着更高的要求。在明亚的产品无法满足他们的需求时，我很难维持业绩。 𐟤𗢀♂️总的来说，离开明亚并非易事。但考虑到个人发展和生活压力，我决定寻求新的出路。如果你也在明亚面临类似的困境，或许我们可以聊聊你的感受和想法。

商法典的必要性：从民法典到独立商法典的探讨我国目前尚未制定独立的商法典，尽管学界对商事立法的呼声不断。例如，2017年10月中国法学会商法学研究会发布了《商法通则（立法建议稿）》，但这一提议并未得到一致认可。一些学者认为，民法典总则能够有效指导商事特别法。民商合一体例的核心在于强调民法总则统一适用于所有民商事关系，从而统辖商事特别法。也就是说，只要民法典足够完善，就无需另行制定商法典，通过民法典来调整商法内容即可。然而，也有学者认为，民法典无法涵盖所有商法内容。编纂民法典时，商法规范应与民法规范融为一体，如合同法；而那些不适合融为一体的内容，应预留商事立法的空间，以便通过商事立法进行补充。即使在已有商法典的国家，商法典的必要性也常常被讨论，许多国家正在删减商法典的条文。例如，德国的商法典早于民法典制定，但随着民法典的完善，许多商法典的内容与民法典内在一致，德国学者指出，真正需要的是一部完整的《德国民法典》，而非单独的商法典。大陆法系国家日本也在逐步删减商法典的条文。早期日本商法典中包含票据和支票的规定，但自1933年起，日本将这些规定转化为独立的票据法和支票法，从而废除了商法中的相关条文。我个人认为，应当制定一部符合我国市场经济发展需要的商法总论。首先，虽然商法分论（如公司法、破产法、保险法、证券法）已经有了相应的单行法规定，但商法总论却尚未成文，这使得商法的原理处于零散和碎片化的状态。因此，应该在现有单行法的基础上提炼出相应的原理，形成一般性的规定。其次，尽管民法典作为商法的基本法，商法依然具有其独特性。民法典中已有的内容可以直接适用商法，而民法典未涵盖的部分，应通过制定商法典来明确，从而清晰划定商法的边界。最后，商法典的制定有助于完善商法体系。如果仅有商法分则而缺乏总论，商法体系将如同一个只有四肢却缺乏头脑的身体，无法有效运作。《商法通则》则可以作为商事法律体系的“头脑”，是构建科学和谐的商事法律体系不可或缺的基础法律。 #职场干货# #经验分享#

50%佣金计入“基本法”，如此“开门红”，能红吗？

鹭岛区域管家招募条件及工作内容详解 𐟌Ÿ 鹭岛区域管家招募条件年龄要求：26周岁至45周岁学历要求：大专及以上学历，营销、金融、法学、心理学、医疗、教育等专业优先个人素质：具有良好的亲和力、沟通力和团队合作精神工作经验：有营销工作经验，责任心强，勇于挑战，有自我创业想法，有销售、服务经验者优先 𐟓‹ 工作内容专业培训：经过专业化培训，掌握保险产品知识、业务开拓和客户服务技能客户服务：为客户提供公司规定范围内的专业化保险产品及综合金融保险服务 𐟎 工作保障新人津贴：达成对应考核条件，给予新签约人员长达15个月的基本法新人津贴众鑫计划：拥有大专（含）以上学历且优秀者，有机会入围中国人寿"众鑫计划"，享受额外方案奖励业务委托报酬：根据不同产品规则，享有具有市场内较高竞争力的业务委托报酬人身保障：签约后享受人身保障，晋升业务主任职级后享受健康保障、养老保障等晋升制度：每年四次公平透明的晋升制度，根据能力及职业规划，可选精英高手发展路线或团队主管培育体系：完善的培育体系帮助实现寿险职涯规划及团队 𐟒𐠥𗥤𝜦—𖩗𔊦𓕥𗥤𝜦—妗餸Š8:20-10:00学习保险相关知识，下午工作时间灵活，无需坐班，自主安排工作鹭岛区域管家招募，期待你的加入！

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