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公司内部构架权威发布_公司内部组织架构图及说明(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

公司内部构架

【快手高管离职潮起，人才管理难题待解，未来何去何从？】近期，快手公司内部人事变动频繁，推荐架构领军人物任恺等多位技术高管离职。快手正进行组织架构调整，优化资源配置。尽管在AI和出海业务上取得进展，但仍面临短视频领域竞争和内部治理挑战。公司需继续加强技术创新和业务拓展，加强内部治理，确保稳健发展。快手正处于转型关键期，需坚持创新驱动和稳健经营理念，以实现可持续发展。快手人事变动AI和出海业务内部治理挑战

科技公司组织架构设计的五大关键要素 𐟌 组织架构设计的核心要素 1️⃣ 职权结构 𐟏›️ 职权结构定义了组织内部如何分配和划分决策权、指挥权和监督权。它决定了谁有权做出决策，谁负责执行，以及谁负责监督和检查。 2️⃣ 职能结构 𐟏⊨Œ能结构是基于组织的专业职能或部门划分而形成的。每个职能部门专注于特定的活动或领域，例如财务、人力资源、市场营销和研发。 3️⃣ 层次结构 𐟏”️ 层次结构指的是组织中的层级安排和管理的纵深程度。它决定了决策层次的深浅、信息传递的路径以及员工晋升的阶梯。 4️⃣ 部门结构 𐟏⊩ƒ詗觻“构是根据企业的产品、市场、地理区域或客户群体等维度划分的部门设置。不同的部门可能负责不同的职能或业务单元。 5️⃣ 业务流程 𐟓Š 业务流程定义了组织内各项工作活动如何通过一系列的步骤、任务和决策流程进行组织和执行。它明确了任务从开始到完成的具体步骤。

猎头必备：人才Mapping全攻略𐟔 最近有朋友问我如何进行人才Mapping，今天我就来分享一下我的经验，希望对大家有所帮助！干货满满，赶紧收藏吧！ 𐟑‡𐟏𛰟‘‡𐟏𛰟‘‡𐟏𛊛一R] 第一步：明确目标与需求部门初步沟通，了解用人需求，尽量收集更多信息（包括需求原因、人才画像、目标公司、目标岗位等）；根据收集到的信息，画出人才画像，标出需求标签，与用人部门再次确认，查漏补缺；确定关键字组合，便于后续环节搜索；制定信息收集模板，包括目标公司背景、业务发展情况、目标团队规模及情况，目标人选背景及现状等。 [二R] 第二步：信息收集及梳理整合整理并更新公司的业务情况及团队情况，提炼公司及岗位的吸引点；提前勾勒目标公司架构初始框架，便于后面环节有新信息可以及时补充和完善；尽可能多的寻访目标公司人选，了解内部情况，补充目标团队/公司信息，挖出目标人才。 [三R] 第三步：报告输出整理、分析并输出目标人才挖掘报告；输出公司组织架构图；向需求部门提供解决方案/建议。由于篇幅有限，更多干货内容都在图片上了，有需要的小伙伴们可以自行保存哦！

职业发展指南：如何找到你的方向？ 𐟌Ÿ你的职业画像（70%以上符合，不符合请看其他组，仅供参考） 1⃣️ 理性分析，不受情感影响，MBTI中的T型人格 2⃣️ 追求公平，坚守原则，责任心强 3⃣️ 行动迅速，一丝不苟，重视承诺 4⃣️ 冒险精神，勇敢果断，行动派 5⃣️ 反应敏捷，思维迅速，能迅速抓住问题关键 6⃣️ 目前工作遇到瓶颈，寻求突破，努力摆脱困境 𐟒𜨁Œ业发展方向建议 1⃣️ 不要选择安逸的闲职，要找能带给你成就感和挑战的工作 2⃣️ 如果待业或打算跳槽，可以尝试转型，不接触过、非本专业也没关系，大胆尝试 3⃣️ 可以让之前的领导或家里德高望重的长辈帮忙介绍，找到适合你的工作 4⃣️ 需要出差或跑动，不适合纯坐办公室的工作 5⃣️ 公司内部要有竞争力，工资和职务与你的努力程度挂钩 6⃣️ 可以尝试：政府机关、教育培训、银行、财务、公关、企业顾问、人力资源、营销、销售，以上私企类最好选择大公司（规模500人以上，最好有分公司，组织架构福利待遇完善的，不要选择创业型公司，目前也别自己创业）

网易游戏反腐风暴：多名高管失联 11月6日，游戏圈传出网易游戏多名员工因涉嫌贪腐被带走调查的消息。随着传闻的扩散，涉及的员工数量也在不断增加。有知情人士透露，最初传出消息时，这些员工的名字还在内部沟通平台的企业架构里，但很快就被移除了。传闻中的向某、许某、金某某和吴某等人已经失联。他们都是网易的老员工，有的已经在公司工作了超过十年，职级达到了发行副总裁或高级市场总监的位置。其中，吴某已经离职多年，目前在另一家游戏公司A任职。当游戏新知联系到A公司的一位接近人士时，他表示吴某目前只是提出了休假申请，微信朋友圈也没有更新。失联的员工主要集中在市场营销线，且都与《大话西游》项目有交集。一位前网易员工表示，公司内部架构的原因，服务于项目组的市场营销人员并不在研发工作室下，而是归属于市场营销中台。因此，这次反腐行动可能针对的是市场营销线。值得注意的是，在这次反腐风波中，有两位员工吴某某和张某某通过发朋友圈的方式进行了辟谣，张某某还在相关新闻下进行了回复。游戏新知还从多个信源获悉，网易不同城市不同部门的员工电脑屏保均被换成了采购合规委员会发布的警示图。这表明此次反腐行动主要针对采购环节。市场营销中台无疑是关联度最高的部门。此外，近年来网易削减了许多营销方面的投放计划，当时被业内认为是在降本增效，如今看来似乎与采购环节的腐败问题有关。一位资深游戏行业人士认为，网易此次反贪的种种行为表明公司并不想高高举起轻轻放下，而是希望从根源上拔除腐败问题。

应对职场霸凌的五大策略𐟛᯸ 职场霸凌是一个令人头疼的问题，我本人也曾经历过。曾经有一位疑似患有双向情感障碍和躁郁症的上级，对我进行了无休止的折磨。他在众人面前大声呵斥我，让我“滚出团队”，还指责我在客户面前失态。他禁止我所有的工作汇报，但不断给我派发任务。今天，我不想过多讲述我的经历，而是想分享一些应对职场霸凌的策略，希望能帮助那些正在经历类似情况的人们。 1️⃣ 做好自己的工作𐟓‹ 许多职场霸凌源于施暴者对工作上的挑剔。尽最大努力做好自己的工作，避免给自己带来不必要的麻烦。 2️⃣ 直面施暴者𐟑€ 面对打压自己的上司时，保持距离可能是人的本能反应。但一位前辈告诉我：越是危险，就越要接近。如果是因为之前的误会造成的嫌隙，打开天窗说亮话或许是个好选择。 3️⃣ 密切观察公司架构变化𐟏⊦œ‰些职场施暴者可能因为自身心理问题或上级打压而地位不稳。保持对公司架构变化的敏感，或许你能很快知道施暴者即将离开公司的消息。 4️⃣ 寻求内部帮助𐟆˜ 在跨国公司工作的话，可以考虑寻求人事和合规部门的帮助。很多公司内部都有一套完善的匿名举报体系，保留好施暴者的证据，和施暴者单独沟通时记得偷偷录音（iPhone通过设置在手机后敲2下即可实现），保存好证据。 5️⃣ 寻找新的工作机会𐟏报悦žœ以上方法都无法解决问题，那么全力寻找新的工作机会。相信自己，你的能力足以让你轻松找到更好的工作。在没有任何解决方法的时候，请用最小的代价维系当前的工作，用最多的精神去寻找新机会。等拿到了新的offer，尽可以在施暴者面前潇洒甩出新offer，告诉他：老子不干了。希望看到这篇文章的你能永远遇到职场霸凌，如果遇到了也能挺直腰杆积极应对。多行不义必自毙，请永远相信这一点。

「哪吒内部人士称9月工资只发了一半」有认证的哪吒汽车员工表示，公司组织架构冗余，部门人员庞大，总监以上的领导太多，有些领工资不干事。建议百万以上年薪的全部砍了[哆啦A梦害怕]

𐟓‹单位内部调动全套文件模板 𐟓š周末分享时间到！这里有一份超实用的单位内部调动文件模板，包括人事行政任命、岗位异动表和工作交接表，让你轻松应对各种调动场景！ 𐟓首先是人事行政任命规范红头文件模板，明确任命流程和文件格式，确保公司组织架构调整及人事任命的规范性和严谨性。 𐟓‹接下来是岗位异动表，详细记录员工现任职岗位情况和拟调任岗位情况，包括岗位名称、薪资情况等，确保员工调动信息的准确性和完整性。 𐟓榜€后是工作交接表，用于交接人填写交接内容和接收人确认签字，涵盖工作资料、办公用品等物品的交接，以及工作事项的移交，确保工作无缝衔接。 𐟒𜨿™份模板适用于公司内部调动、晋升、转岗等场景，助力你高效完成单位内部调动工作！快来试试吧！

𐟕𐯸精工是否真的离开中国？ 𐟤”近期，网络上盛传精工将退出中国市场，这让许多精工的粉丝感到震惊。据说，精工已经关闭了其在tb的店铺，这让一些观察家认为这是公司内部问题的体现。𐟘𖨀Œ，真相究竟如何呢？ 𐟔经过深入了解，我们发现这可能只是精工公司内部架构和营销策略的一次调整。毕竟，任何公司都会根据市场变化和内部情况来调整策略，这并不一定意味着精工将完全退出中国市场。𐟙…‍♂️ 𐟒᤽œ为一个热爱收藏精工手表的人，我必须说，精工的工艺和质量都是一流的。从优雅的表壳和表耳线条，到独特的隐藏式把头，再到闪亮耀眼的白金刻度时标和logo，每一处都体现了精工的匠心独运。𐟕𐯸 𐟤馈‘个人非常喜欢我的62GS手表，它不仅是我目前唯一不会出手的收藏品，更是我对精工品质的见证。虽然价格稍高，但我认为它绝对值得。𐟒Ž 𐟤当然，每个人的喜好不同，但精工的品质和设计确实让人难以割舍。无论精工是否真的退出中国，我都会继续关注并珍藏我的GS手表。𐟒–

马斯克还没走马上任就挖出了一家中国公司。据悉，北京庄尼咨询有限公司被挖出向拜登政府提供信息这一情况引发了诸多关注。第一点，从资金往来记录看，该公司与美国某些特定机构在过去一年间有至少 5 笔资金交易，总金额达 15 万美元，资金流向引发质疑。第二点，调查发现其与美国多家智库频繁互动，在过去半年内参加各类线上线下交流会议超 10 次，会议主题多涉及敏感的地缘政治与科技情报信息交换。第三点，公司内部人员架构显示，有部分曾有美国留学或工作背景的人员担任关键岗位，这些人员与美国一些官方或半官方组织存在千丝万缕联系，据不完全统计约有 8 人有此类背景。第四点，该公司网站信息显示，其曾发布大量关于中国高新技术产业发展动态的报告，这些报告中的部分数据被证实流入美国相关部门，数据涉及芯片研发、人工智能进展等关键领域。第五点，从通信记录来看，其与美国驻中国使领馆的联系较为密切，近三个月通话记录达 30 余次，时长累计超 500 分钟。第六点，在信息传递渠道方面，有证据表明该公司曾利用加密邮件和特定境外通讯软件向美国传递信息，相关邮件数量约有 20 余封被追踪到。对于此类事件，必须严肃对待。企业应坚守国家利益底线，任何危害国家信息安全与利益的行为都不应被容忍，相关部门应加强监管与审查，防止类似事件再次发生，维护国家主权与安全稳定。

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