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公司数字业务权威发布_中国十大保险公司排名(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

公司数字业务

【广州新成立数字人才公司，业务覆盖多项人工智能领域】广州数字人才发展有限公司近日宣告成立，注册资本3000万元，法定代表人是余少东，专注于数字人才发展，深度涉足人工智能领域。公司致力于人工智能应用软件开发，构建双创服务平台和公共数据平台，提供技术咨询服务。由广州数字科技集团全资控股。该公司的成立标志着广州在数字人才培养和引进方面的重要一步，预示人工智能领域创新和发展迈入新阶段，将为数字经济和人工智能产业注入新活力。 #广州数字人才发展##人工智能领域##数字科技集团#

天虹股份：股东拟减持不超过3%公司股份 11月29日，天虹股份（002419）发布公告称，持股5%以上股东五龙贸易有限公司基于自身资金需求，计划自本公告发布之日起15个交易日后开始至3个月内，通过集中竞价和大宗交易两种方式减持不超过3506.54万股，占公司总股本约3.00%。资料显示，天虹股份成立于1984年5月，主营业务为数字零售业务与数字产业业务。所属行业：商贸零售--一般零售--百货

讯飞中标：中移动终端公司数字员工与业务场景智融能力研发采购项目。𐟌𙠨㞤𘭦 ‡：淮北高新区陶铝新材料及高端装备制造产业工业互联网及行业大脑平台项目𐟌𙀀

【浙江联通决战“双十一”：一“网”情深护好“购物车”】刚刚过去的“双十一”网络购物狂欢节期间，中国联通浙江省分公司运用网络数字化新技术，为与“购物车”紧密相连的电商、金融、物流等电商生态全面提供了网络服务高品质保障。这是中国联通参与“双十一”通信保障的第十五个年头。从最初的电商线路保障转变为涵盖电商、金融、物流及普通消费者的多行业、多用户、多业务的综合保障，中国联通通过数字化系统、大数据能力的应用，使得通信保障工作变得更加专业、精准和高效。每年“双十一”前，中国联通都会制定全面细致的通信保障方案和应急预案，并对所有相关的通信设备、线路、系统、机房等开展预检预修、隐患排查、优化扩容和应急演练。中国联通浙江省分公司政企交付主管金荣良介绍说：“在‘双十一’期间，我们实施了严格的封网管理，加强了重点线路的现场盯防，确保了网络安全稳定和业务体验的优良。‘双十一’活动结束后，我们也进行了全面的复盘总结，以便进一步提升通信保障能力。”绍兴联通的微博视频

「上市公司晚间公告」海得控制：公司主营业务可概括为数字化业务与绿色化业务。

「一品威客超话」「一品威客网」【上海钧轴文化科技有限公司】业务涉及：APP、小程序等移动端软件开发；门户网站搭建和定制开发；后台管理系统等大型系统开发；企业数字化综合方案等。网页链接

《企业级业务架构设计》深度解析 𐟓š 探索企业级业务架构设计的精髓在数字化时代，企业级业务架构设计成为组织成功的关键。付晓岩，一位拥有超过19年金融行业经验的企业级业务架构师，通过《企业级业务架构设计》这本书，深入浅出地阐述了企业级业务架构设计的核心思想和实战经验。 𐟒𜠤𝜨€…简介付晓岩，现任建信金融科技有限责任公司资深企业级业务架构师。他在金融行业积累了丰富的经验，曾多次参与核心业务系统的开发工作，并逐渐专注于企业级业务架构设计。他的工作涵盖了软件过程、系统设计与分析、架构设计等多个方面，致力于将理论与实践相结合，形成对企业级业务架构设计的独特见解。 𐟓– 学习指导这本书从方法论和工程实践两个维度，全面阐述了企业级业务架构设计的精髓。作者倡导“知行合一”的思想，围绕“行线”和“知线”两条主线展开，涵盖了企业级业务架构的战略分析、架构设计、架构落地、长期管理的完整过程，以及架构方法论的持续改良。 𐟓 全书结构《企业级业务架构设计》分为五个部分：业务架构基础篇（第1～3章）：介绍企业级业务架构的基本概念和重要性。业务架构设计篇（第4～7章）：详细讲解如何进行业务架构设计。业务架构落地篇（第8～13章）：探讨如何将设计转化为实际的项目落地。架构方法改良篇（第14～16章）：分享如何不断改进和优化架构方法。业务架构与中台篇（第17章）：探讨企业级业务架构与中台的关系。 𐟎�𙠧›‡ 通过阅读这本书，读者可以深入了解企业级架构的特点、演变过程以及实战经验，从而提升自己的业务架构设计能力。

数字化时代：企业如何高效发展？ 𐟓š 书名：《价值共生》 𐟑颀𐟒𜠤𝜨€…：陈春花，曾任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官 𐟔 十年前与现在：十年前，订外卖时10点30分打电话，但可能要到12点才能收到；去医院取化验单需要排长队，护士一张张翻看发票；到了下午5、6点，的士交接班时间，几乎拦不到车。如今，这些都可以通过手机轻松实现，即智能终端。 𐟓ˆ 数字化带来的变化：数字化让企业触达用户的速度成几何倍数增长。飞机、汽车、电话、电力等行业达到5000万用户数量平均用了56年，而微信只用了1年。 ⏳ 业务扩展与时间标签：业务版图扩展速度加快，但企业寿命、产品生命周期和争夺客户的窗口时间都在缩短。企业做任何事情都需要加上“时间标签”。想要在数字化时代生存，需要扪心自问：自己的企业、产品和战略与时间有怎样的关联？ 𐟒ᠤ𞛥𚔩“𞦕ˆ率的典范：十年前，我在沃尔玛全球采购做补货分析师，负责向国内供应商下订单给美国沃尔玛的5个进口仓库补货。沃尔玛在供应链的效率与伙伴协同方面非常出色。我们有一套自己的补货需求分析模板，并开放给供应商使用。供应商可以看到终端的POS数据和美国仓库的库存数据，自己预测需求并进行备料。甚至在我下订单时，与我讨论合理性。不需要繁琐的层层报需求审批模式，分析师自己分析需求下订单，不会找几个领导一起背锅。这就是提升供应链响应速度的典范。 𐟌𑠩•🦜Ÿ主义与短期利益：虽然“快速”很重要，但一定屡试不爽吗？作者还提出了“长期主义”。亚马逊在上市之初，贝佐斯就对股东表示：“亚马逊立志要做一家长远发展的公司。公司的一切决策将立足于长远而非短期利益。”在互联网的下半场，许多企业从消费互联网转战产业互联网时，涌现出大批产业互联网平台，他们真的对产业有帮助吗？或者只是花钱在买流水创繁荣假象呢？大家心知肚明。他们中的大部分高层都在盘算如何在短时间内把量做起来上市圈钱！

银行下半年工作思路与策略安排在接下来的半年里，银行的工作重心将围绕增效益、建生态、提质量、强能力四大目标展开。通过优化贷款投放、扩大负债规模、发展非息业务、推进数字化转型和专业化变革，加强风险防控和合规管理，全面提升银行的经营效能和竞争力。增效益：提升业务经营质量 𐟓ˆ 加快合意贷款投放：在当前经济形势下，促进银行贷款业务的高效增长是提升整体业绩的关键。要紧密关注市场动态，深入了解各行业的资金需求和风险状况，优化贷款审批流程，提升客户满意度。同时，要创新贷款产品，满足多样化的市场需求，推动贷款业务的规模化增长。做大负债规模量级：扩展负债业务是银行提高盈利能力的重要途径。要积极拓展负债来源，优化负债结构，通过推出吸引力强的存款产品和服务，吸引更多客户存款。同时，要加强与企业客户的合作，通过定制化的金融解决方案，扩大企业客户的存款规模，提升整体负债业务水平。大力发展非息业务：非息业务的发展是银行实现多元化收入的重要手段。要加强财富管理、资产管理、投资银行等业务的发展，提升客户综合金融服务能力。通过引进专业人才、优化产品结构、加强市场营销，提升非息收入的占比，实现业务收入结构的优化。建生态：推动客户经营变革 𐟌🊦Ž訿›经营模式生态化变革：在新的市场环境下，银行需重塑经营模式，构建生态化经营体系。通过加强与金融科技公司的合作，推进开放银行建设，实现资源共享与互利共赢。要建立跨界合作平台，拓展服务边界，为客户提供更加多元化、便捷化的金融服务，提升客户粘性和满意度。推进经营管理数字化变革：数字化是现代银行管理的核心驱动力。要加快数字化转型，优化内部管理系统和业务流程，提高运营效率。通过大数据、人工智能等技术手段，提升风险管理和决策支持能力，实现精准营销和智能风控，提升整体经营管理水平。推进经营理念专业化变革：专业化是提升银行竞争力的重要路径。要加强员工专业知识和技能培训，提升全员的金融专业素养。要引进先进的管理理念和实践经验，打造专业化的经营团队，提升客户服务质量和业务创新能力，实现业务经营的专业化升级。提质量：强化风险管理 𐟛᯸ 优化新发风险防控策略：在复杂多变的市场环境下，风险防控尤为重要。要建立健全全方位、全覆盖的风险管理体系，提升风险识别、评估和处置能力。要强化对新发业务的风险监测，建立动态调整机制，确保风险管理的及时性和有效性。强化合规管理守牢底线：合规管理是银行健康发展的基石。要进一步完善合规管理制度，增强全员合规意识，严格遵守监管规定和内部制度，防范操作风险和法律风险。要加强对重点领域和高风险业务的合规检查，确保业务操作的合法合规，守牢风险管理的底线。强能力：提升员工素质 𐟒ꊥ…詝⦏升行业专业能力：提升全员的专业能力是银行持续发展的重要保障。要加强员工的专业培训，提升其对金融市场、产品和服务的理解和掌握能力。要建立多层次的培训体系，涵盖基础知识、专业技能和高级管理培训，全面提升员工的业务素质和专业水平。落实管理赋能经营要求：管理赋能是提升银行经营效能的重要手段。要加强管理层的领导力和执行力建设，推动管理理念和管理方式的创新。通过优化管理结构和流程，提升管理效率和决策水平，为业务经营提供强有力的支持和保障。进一步落实常态化培训：培训是提升员工能力和素质的长效机制。要建立常态化的培训机制，根据市场环境和业务需求，定期开展针对性强的培训活动。通过线上线下相结合的方式，提升培训的覆盖面和实效性，促进员工不断学习和进步，全面提升银行的整体竞争力。

如何辨别公司印章的真假？一文搞定！在商业合作中，签订协议是必不可少的环节。除了签字，盖印章也是确保合同有效的重要步骤。那么，如何辨别公司印章的真假呢？以下是一些常用的印章种类及其辨别方法： 𐟌Ÿ 公司常用印章种类：公章：功能最全面，涉及公司所有业务，特别是与政府相关部门办理业务时必不可少。财务专用章：专用于财务部门或对公银行业务。发票章：用于开具纸质发票，随着电子发票的普及，使用频率降低。合同专用章：专用于对外签订业务合同和合作协议。法人章：开对公账户时需要使用。 𐟔 辨别印章真假的方法：查看备案数字编码：正规印章必须在当地公安局备案，并有专属的印章数字编码。签订协议时，首先要检查对方公司印章是否有备案数字编码。如果没有数字编码，可能是私刻或仿刻的，其法律效益难以保障。公安局核验：如果对方印章有公司名称和数字编码，但签订的合同非常重要，想要确认是否为仿刻，可以到对方公司所属公安局进行核验。正规备案的印章，其印模形状和编码都是有备案可查的，公安调阅即可比对出相应结果。 𐟓œ 印章遗失处理：如果印章遗失，需要登报纸公示，公示三天后再进行补刻。具体操作可以咨询当地公安备案刻章机构。通过以上方法，可以有效辨别公司印章的真假，确保商业合作的顺利进行。

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