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观其科技股份有限公司下载_集团公司(2024年11月最新版)

内容来源：小天才网络所属栏目：新闻更新日期：2024-11-27

观其科技股份有限公司

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股价翻倍后，茶花股份实际控制人便开始了打折“大甩卖”。 11月20日，知名日用家居企业茶花股份突然发布了一份减持公告。根据该公告内容显示，公司实际控制人陈氏家族（陈冠宇、陈葵生、陈福生、林世福）拟通过协议转让方式向达迈科技合计转让3600万股，占到公司总股本的15.06%，合计套现6.77亿元，减持价格为当日收盘价的8折左右。资料显示，陈冠宇、陈葵生、陈明生、林世福、陈福生等五人为公司的实际控制人。本次转让之前，陈氏家族合计持有茶花股份1.287亿股，占公司总股本53.23%。本次协议转让之后，陈氏家族持股比例下降至38.17%，不涉及实际控制人变更问题。那么，为什么茶花股份的实际控制人要选择在这个时间节点进行减持？此次协议减持之后是否还会减持？根据统计显示，7月下旬至今，茶花股份最高涨幅超过了150%，市值最高超过了60亿元。反观其业绩，表现就比较差了。

倍斯特科技：共享充电宝领头羊深圳市倍斯特科技股份有限公司成立于2008年，拥有深圳和徐州两个制造基地，总面积达30万平方米。公司现有员工1000人，研发团队100人，专注于共享充电宝、共享储能电源的研发、制造、销售及服务。倍斯特在深圳的厂房面积达2万平方米，月产能包括共享充电宝50万个、共享充电柜5万套、共享电源1万台和共享储能电源5万台。公司的产品涵盖共享充电宝、共享充电柜、共享广告机、共享电源、共享换电柜、共享储能电源和共享储能电源柜等。倍斯特的核心技术包括共享充电技术、共享储能电源技术和共享物联网整体解决方案。公司能够自主完成从开模、注塑、丝印彩印到SMT、DIP、插件、老化、充电宝组装、充电柜组装、广告机组装、包装等全部工序，实现成本最优和品质可控。倍斯特通过了ISO9001、ISO14001、ISO45001、OHSAS18001、SA8000、GB/T29490等管理体系认证，产品通过了CE、ROHS、FCC、CCC、UL、UN38.3、KC、MFI、CQC、BIS、RCM、EAC、WEEE、CB、PSE、QC3.0、VCCI等检测认证，拥有发明专利、实用新型专利和外观专利证书200多项。倍斯特荣获多项荣誉，包括2013年京东销量第一，被评为“2013年度最佳移动电源”并获得“2013年最受消费者喜爱移动电源奖”。公司还是国家高新技术企业、广东省专精特新企业、广东省“守合同重信用”企业、中国移动电源十大品牌、深圳知名品牌、广东省名牌产品和全国质量诚信标杆典型企业。倍斯特凭借其技术创新和优质服务，在共享充电宝行业中树立了良好的口碑和影响力。

pp板材塑料板厂家 𐟏�𙿤𘜩“𖧦秧‘技股份有限公司，成立于1997年8月，前身为东莞银禧塑胶有限公司。公司总部位于广东省东莞市虎门镇居岐工业区，是一家在改性塑料研发、加工和销售领域具有领先地位的公司。此外，银禧科技还涉足LED灯具配件加工、精密金属加工和3D打印等新兴科技领域。 𐟏�”砧”Ÿ产基地与产能银禧科技在东莞虎门、道滘和苏州吴中等地建立了多个生产研发基地，形成了年产数十万吨改性高分子材料的能力。主要生产基地包括：广东银禧科技股份有限公司：占地22000平方米，年产能80000吨。银禧工程塑料（东莞）有限公司：占地42000平方米，年产能100000吨。东莞市银禧光电材料科技股份有限公司：占地22000平方米，年产能管材3000万米、球泡3000万套件。苏州银禧科技有限公司：占地100000平方米，现有产能100000吨。中山康诺德新材料有限公司：占地15000平方米，现有产能10000吨。东莞银禧新材料有限公司：占地50000平方米，年产能100000吨。 𐟔젤𚧥“与服务银禧科技主要生产PP、ABS、PC、PC/ABS合金、PS、PA、PBT、PPS、PVC、PVC/ABS合金、TPE等多种改性高分子材料。产品涵盖阻燃料、耐候料、增强增韧料、塑料合金料和环保耐用料五大系列，广泛应用于家用电器、汽车、IT电子、LED灯、电动工具、电线电缆、道路材料等领域。 𐟒ᠦŠ€术研发与创新能力银禧科技拥有国内外领先水平的核心技术成果33项，包括非专利技术26项和发明专利7项。公司不断加大研发投入，成功研发出节能灯专用改性塑料、沥青混凝土改性材料（筑路王）与轨道交通扣件等多种创新产品。其中，“筑路王”荣获2012年度中国公路学会科学技术奖大奖，并在道路建设中展现出显著的性能优势。 𐟏† 企业文化与荣誉银禧科技秉承“人文、技术、学习”的核心价值观，致力于成为高分子新材料应用领域的领先者。公司先后荣获“全国优秀民营科技企业”、“全国民营科技企业创新奖”、“广东省著名商标”、“国家级高新技术企业”、“东莞市市长奖”等荣誉称号。

与乡村同频共振，中国人寿寿险九江分公司推进驻村帮扶工作走深走实在时代的宏大卷轴里，乡村振兴如同一幅绚丽多彩的新画卷正徐徐展开。2024年，站在新的历史起点上，回首过往的75载，党以坚定的步伐带领全国人民从打赢脱贫攻坚战，到迈向全面建设社会主义现代化国家的新征程。在这个伟大进程中，乡村振兴成为关键一环，承载着亿万农民的幸福梦想和国家的未来希望。曾几何时，乡村是落后的代名词，基础设施薄弱、产业发展滞后、人才大量外流。然而，如今的乡村正发生着翻天覆地的变化。在党和国家的高度重视下，一系列政策举措如春风拂面，为乡村大地带来勃勃生机。从产业兴旺到生态宜居，从乡风文明到治理有效，从生活富裕到城乡融合，乡村振兴的每一个维度都在书写着动人的故事。位于江西省九江市都昌县狮山乡东南部的长垅村，是省级乡村振兴重点帮扶村，与南峰镇、中馆镇、芗溪乡接壤，北邻都中公路，面积5.1平方公里，有12个自然村20个村民小组，村民638户2968人。村内山地面积3300亩，耕地面积2760亩，水面面积365亩。 2021年8月底，中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿寿险”）九江分公司启动乡村振兴定点帮扶工作以来，紧紧围绕“巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”这一目标，坚决守住“防止规模性返贫”这条底线不动摇，保持思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减，持续加大帮扶力度，加强基础设施建设，大力发展农业特色产业，持续提高村民的获得感、幸福感和安全感，绘就长垅“和美乡村”新画卷。让我们一同走进这片充满希望的土地，见证乡村振兴的壮丽篇章。聚焦固本强基锻造堡垒强组织时代的浪潮中，乡村振兴如同一艘鼓满风帆的巨轮，破浪前行。在全面建设社会主义现代化国家的征程上，其作为关键战略任务，汇聚着全社会的目光与力量。与村“两委”座谈，为振兴发展出谋划策，这是中国人寿寿险九江分公司派出的定点帮扶工作队进驻长垅村后，第一时间开展的工作。他们详细了解基层党建、党员发展等情况，尽快摸清村委会党组织建设实效；深入学习宣传贯彻党的二十大精神，实施党建聚合力工程，发挥村党支部战斗堡垒作用，切实增强党员干部在乡村振兴工作中的光荣感、使命感和责任感；持续加强基层党支部规范化建设，严格落实“三务”公开、村干部值班坐班制度，驻村第一书记亲自抓班子建设，培养一支“永不走的工作队”；加强党员教育管理，指导落实“三会一课”等组织生活制度，常态化开展重温入党誓词、升国旗等党员活动，让党员有身份感、存在感、荣誉感。组织党员干部深入长垅村调研，设立党员示范岗、开展党员志愿服务活动，和村民面对面交流，了解他们的需求和期盼。2023年5月19日，驻村工作队来到长垅村小学，开展“欢庆六一童心港湾”主题党日活动，向孩子们送上了书包、文具，鼓励大家努力学习，立志成为国之栋梁。工作队还深入帮扶对象家中，详细了解他们的生活情况、身体状况、收入来源和享受政策情况等，并送去小米、黑米等慰问品。聚焦高质高效厚实产业增动能走进长垅村现代农业产业园，这里交通便利，环境优越，风光秀丽，是特色产业发展的核心区，总面积2880亩，北部建有千亩黄茶基地，南部建有千亩苗木果业基地。园区道路、滴灌喷灌、钢架大棚、加工厂房等基础设施完善。其中，从山东引进、种植金银花300亩，从浙江引进、种植黄茶1100亩，种植180亩红美人柑橘、50亩油蟠桃、450亩花卉苗木，水面养殖120亩，同时种植了草莓、葡萄、有机蔬菜等。园区引进江西田尚同和生态农林有限公司、濒湖中药材种植农民专业合作社、昌俊农业综合开发合作社等新型经营主体7家。通过“公司（合作社）＋基地＋农户”“村集体带动”“大户带动”等形式，采取用工、租金、入股等利益联结机制，实现了农业增效、农民增收、农村增绿的良性循环，打造乡村振兴省级示范点，带动受益群众600余人，其中脱贫户等“三类人员”60余户，户均年增收5000多元。春风十里茶满园，硕果满枝瓜果香。如今，长垅现代农业产业园已成为周边群众踏青游玩、摄影拍照的好去处。中央电视台农村频道还进行了专题报道。回首往昔，乡村发展曾面临过诸多困境，而如今，各方力量积极投身乡村振兴的伟大事业，携手父老乡亲走向共富之路。作为保险行业的领军企业，中国人寿寿险公司更是勇担社会责任，以坚定的决心和有力的行动，踏上助推乡村振兴的新征程。产业是一切工作的支撑，中国人寿驻村工作队结合长垅村情实际，打造既有亮点又符合本地长远发展的黄茶、红美人、蟠桃、苗木等特色产业，做到“长短结合、内外发力”。一方面，大力发展特色种养殖业，把资源优势变为资产优势，实现长远发展、长期受益；另一方面，加强基础设施和公共服务设施建设，让群众看到立竿见影的变化，打造“秀美乡村”新样板。抢抓正大集团工业项目落户狮山乡的大好机遇，中国人寿寿险九江分公司助力推进国家级现代农业产业园狮山长垅核心区建设。委托省规划设计院高标准规划，加强农旅融合、产城融合，进行高水平建设、高质量发展，对外加大项目招商，对内加强产业培育；新建园区标识，对园区道路实施“白改黑”，新建了一批农家乐、“水上人家”民宿，打造田园、茶园、果园、菜园、家园、乐园等多园合一的现代农业产业园，唱响“秀美狮山休闲长垅”农旅新品牌。聚焦文化引领培育文明树新风三年来，驻村工作队深入践行社会主义核心价值观，大力培树新时代文明乡风、良好家风、淳朴民风。组织新时代文明实践，开展形式多样的志愿服务活动，深入推进移风易俗，引导村民摒弃陈规陋习，树立文明新风；邀请文艺表演队来村开展“送戏下乡”活动，丰富村民的文化生活；广泛宣传党的富民、惠农政策，引导村民学文化、学科技、学法律、学卫生健康、学交通安全，提高村民综合素质。图：长垅村法律明白人广场中国人寿寿险九江分公司出资帮助长垅村建设了“法律明白人”广场，通过举办法律知识讲座、发放普法宣传资料等形式，提高村民的法律意识和素养，努力营造和谐稳定的乡村环境。同时，公司充分发挥国有企业的优势，积极践行社会责任，为全村脱贫户购买了“惠浔宝”等保险产品，为他们提供多元化的风险保障；组织志愿者开展“送温暖、献爱心”等公益活动，为困难群众送去关爱。不久前，驻村工作队与村“两委”干部、志愿者来到长垅村主要交通路口，开展“美丽乡村安全行”交通安全宣传活动，将100多个印有“长垅”字样的头盔送到村民手中，倡议村民自觉遵守交通安全法规，驾驶、乘坐摩托车、电动车要佩戴安全头盔，不违规载人、不加装晴雨伞等。据统计，长垅村有摩托车、电动车170余辆，下一批头盔也将免费发放到车主手中，营造文明、安全、和谐、有序的道路交通环境。聚焦生态宜居综合整治优环境驻村工作队坚定践行“两山”理念，加强农村突出环境问题综合治理，推动农村逐步实现由“户户美、村村美”到“田园美、生态美”的转变，全力打造宜居宜业“和美乡村”。深入开展乡村建设行动，加强基础设施建设。3年来，累计建设农村公路50多公里，农村电网改造实现全覆盖，饮水安全巩固提升工程全面完工；推进“数字乡村”建设，完成千兆光网、第五代移动通信建设；大力开展农村人居环境整治和提升行动，农村旱厕户改造全面完成，生活污水处理、垃圾无害化处理率保持100%。此外，实施全域“美丽乡村”提档升级行动，加强生态环境修复，大力推广化肥减量替代，加快绿色防控技术应用和畜禽粪污资源化利用，农业面源污染得到有效遏制。巩固拓展衔接振兴乡村同心行长垅村脱贫户共68户249人，“三类人员”6户17人。2021年8月，中国人寿寿险九江分公司进一步完善走访帮扶机制，及时调整帮扶干部，确定17名帮扶干部推进定点帮扶工作，保持了帮扶力量的总体稳定。驻村工作队建立了一套完善的动态监测机制，对“三类人群”定期开展入户走访，实施精准识别、精准帮扶，及时更新档案信息；通过“每月监测、每月比对、每月会商”的方式，确保应纳尽纳，坚决防止“体外循环”现象的发生；加强防返贫监测宣传，高密度张贴申报二维码等宣传资料，覆盖每个自然村及路口、商店等重要场所，推进政策落地落实，确保不发生规模性返贫。同时，积极推进家庭经济困难学生资助政策，春季62名在校生享受资助金57686元，秋季37名在校生享受资助金27057元，“雨露计划”补助7人合计2.1万元；接续落实健康扶贫、慢病诊疗等帮扶政策，对精神病等重点人员进行了免费体检和随访服务；完成农房安全隐患排查整治，加强脱贫人口住房安全动态排查；免费为10户饮用井水的村民安装自来水，保障供水安全；落实产业直补项目14个，实施到村衔接资金项目3个。与时代同心同行，与乡村同频共振。一直以来，中国人寿寿险公司坚持以人民为中心，充分发挥自身优势，从保险保障到产业扶持，从教育支持到医疗援助，全方位、多维度地为乡村发展注入新活力。面对乡村振兴的时代召唤，他们积极响应国家政策，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，正在为绘就“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的“和美乡村”新画卷贡献着源源不断的保险力量。

鸿博股份 sz002229[股票] 【鸿博股份：解除全资子公司4.94亿重大合同】鸿博股份公告，其全资子公司北京英博数科科技有限公司已解除与紫光晓通科技有限公司签订的价值4.94亿元的《购销合同》。原合同涉及AI创新赋能中心所需的部分设备采购。由于宏观环境变化，双方决定解除合同。目前，已支付的3,470.29万元中，2,098万元已用于其他设备采购并收到货物，剩余1,372.30万元将与对方协商处理。此次解除合同不会对公司的财务状况和业务运营产生重大不利影响。

【烟台龙口黄山馆镇 “绿水青山”变成聚宝盆】　　【青岛新闻网原创】　　（文字／李丽涛视频／徐斌张力伟）　　炙热7月，乡村草木葱茏，钟灵毓秀，纵横山海之间，尽是大地风华，田野孕育着丰收的希冀，农业，正走出铿锵的步伐。　　行驶在山东龙口市黄山馆镇的一条乡间公路上，两旁绿意盎然，成片芝樱绽放。路边的“留得住绿水青山记得住乡愁”几个大字标语，道出这条2020年修建完成、贯穿7个村庄两个企业、长约10公里乡间路上的乡村振兴故事。　　万亩塂地变成“聚宝盆” 　　沿着乡间公路一直走，映入眼帘的是一望无际的绿，这绿色中点缀着几湾碧波，几架风力发电机叶片缓缓转动，白色的北欧风建筑坐落其中，像一幅田园油画，这就是当地的标志性企业格润富德农牧科技股份有限公司。　　作为一家集种植、养殖、育种研发、休闲观光、深加工、互联网交易平台为一体的农牧科技企业，格润富得在发展自身的同时，也积极响应国家乡村振兴战略、新农村建设发展规划，带动周边村落共同致富。　　格润富德所处的龙口市黄山馆镇因属山岭薄地，发展常规种植业收益较低，在建牧场前，这里70％的土地都是荒地，2016年，格润富德流转周边土地5481．5亩，建起了以畜牧业为主导的田园综合体，实现了经济效益、社会效益、生态效益多重收益。　　“曾经的万亩塂地，变成了‘聚宝盆’，村子美了，村民的日子也甜了。”格润富德农牧科技股份有限公司董事长刘振东告诉记者，公司先后流转镇域土地5511亩，复垦整理建起种植基地，通过苜蓿、小麦、青贮玉米轮作的形式，为奶牛养殖源源不断地提供食材。　　留住绿水青山实现产业富农　　乡村要振兴，产业兴旺是关键。格润富得打造了集牧草种植、奶牛养殖、育种研发、肉奶加工、休闲农业于一体的“新六产”田园综合体，实现一二三产协同发展，带动周边群众持续稳定增收，实现了强农、富农、惠农的华丽蜕变。　　“一产”（种植板块）实现科技强农；“二产”（乳品和肉制品加工项目）实现产业富农；“三产”（“田园牧歌”农牧文旅风光）实现生态惠农。　　牧场里，西门塔尔牛围成圈进食，排着队挤奶，听着音乐优哉游哉。养殖基地设计奶牛存栏量15000头，产出的高品质牛奶不愁销路。“村民每年每亩可获得400元－600元土地流转的收入，带动8村1659户群众持续稳定增收。同时我们还通过招工入园、建设代工车间等形式，创造就业岗位200余个，就近就地吸纳农民，实现了农业产业办到家门口，让农民从田间走向车间。”刘振东说。　　村民住新房收入有保障　　“现在活不累，工资还不低。我已经从农民转变成按时上下班、收入有保障的‘工人’了。”镇上的村民张大妈告诉记者，自己就在格润富得车间上班，比起之前在家种地靠天吃饭，现在的收入有了显著提高，日子越来越有奔头。　　在格润富得这类企业入驻后，不少村民都从平房住进了新楼房。由四个村合并而成的驿东新村如今都建设成宽敞明亮的商品房，村民们在小区公园里散步健身，一片和乐融融。“现在村里都过上城里人的生活了，土地流转之后，我们都住进了大房子，爸妈在家也不用干重活儿，我也能回来在当地找到一份不错的工作了。”村民王先生告诉记者，不少年轻人现在都愿意回来，建设自己的家乡。　　依托于龙口当地的特色粉丝产业，驿东新村还集体创办了公司，生产打包龙口粉丝，为更多村民提供了就业选择。

周三早盘消息；广州住房公积金管理中心发布关于调整住房公积金政策的通知。一人申请贷款的最高额度调整至80万元，两人或两人以上购买同一套自住住房共同申请贷款的最高额度调整至160万元。购买首套及第二套自住住房申请住房公积金贷款的，最低首付款比例为20%。其中，购买保障性住房的，住房公积金贷款最低首付款比例为15%。深交所制定创业板IPO审核指南，涉先进制造、数字经济、绿色低碳三大领域9个细分行业公司消息；友阿股份：拟发行股份及支付现金购买资产，股票停牌 TCL中环：拟收购Maxeon全资子公司SPML100%股权以及Maxeon非美国地区销售子公司的100%股权和相关有形及无形资产赛力斯：公司拟发行股份购买龙盛新能源100%股权的申请获受理岳阳林纸：收购骏泰科技100%股权上海电气：挂牌转让肃宁公司100%股权挂牌价1.57亿元莱美药业：中恒集团拟公开征集转让23.43%股份阳光电源：控股子公司收购泰禾智能10.24%股份完成过户厚普股份：拟3303.76万元收购嘉绮瑞股权广西能源：拟投资12.89亿元建设平桂水口风电场众兴菌业：拟投资5.5亿元建设食用菌产业园中标，订单；观想科技：与雅安数字经济运营有限公司签订9416.4万元重大合同城地香江：签订19.8亿元重大合同中国建筑：新签307亿元重大项目中科云网：中标1.16亿元硅太阳能电池片项目日月明：签订759.57万元土地收储合同中工国际：签署秦皇岛市第四污水处理厂特许经营项目特许经营协议，项目总投资为5.12亿元。维尔利：中标海口市颜春岭环境园区配套污水处理项目龙建股份：中标3.57亿元农村公路提质改造工程施工项目金智科技：公司成功中标国家电网相关项目，中标金额4388.54万元宁波海运：签订4艘6.4万吨级散货船建造合同总投资不超过11.65亿元人民币绿茵生态：签署8546.17万元合同回购，增持；中国石化：注销1.3亿股回购股份健之佳：拟以不低于5000万元且不超过1亿元回购公司股份葵花药业：使用6000万元自有资金对子公司增资山河智能：获得政府补助1400.14万元减持；伊之密：实际控制人及一致行动人拟减持不超3%股份金凯生科：股东计划合计减持不超过9%公司股份中科飞测：股东计划减持合计不超3%公司股份亚翔集成：WELLMAX拟减持不超0.8905%公司股份嘉曼服饰：股东重庆麒厚拟减持不超1.01%公司股份

网页链接中国经济样本观察ⷤ𜁤𘚦 𗦜짯‡｜破局，成势，出海——医疗设备企业联影的创新路 05:44 新华社上海9月23日电题：破局，成势，出海——医疗设备企业联影的创新路新华社记者周琳、孙青一条陡峭的向上曲线，勾勒出高端医疗影像设备市场的中国份额之变。曾经，90%的高端设备依靠进口，形成难以突破的外资垄断，让中国品牌像局外人；如今，追赶十年，上海联影医疗科技股份有限公司，这家民营企业迎头赶上，在多个产品线的新增设备台数上反超进口品牌。前瞻创新多走一步，产学研用无缝衔接，加速出海推动合作共赢，一个自立自强、创新发展的“联影故事”，这样写成。从零起步，选一条更艰辛的路 2024年6月，在上千篇摘要中，美国核医学与分子影像学会将年度最佳影像授予了联影设备扫描的脑部图像。 15年来，这是中国企业首次获奖。大脑这一“终极未知领域”，通过联影研发的设备，以从未有过的清晰形态，展现在世人面前。很难想象，仅仅十余年前，国内顶尖三甲医院中还几乎看不到中国的高端医疗影像设备。GE医疗、飞利浦医疗、西门子医疗等外资巨头，占据九成以上市场。 “这种受制于人的局面一定要改变。”在这一领域摸爬滚打数十年，联影集团董事长薛敏感受深切。 1998年，薛敏曾创办一家磁共振公司，研制出中国首台1.5T超导磁共振系统。然而，掌握核心零部件的外方，要价越来越高。不得已的薛敏，最后将公司出售给跨国巨头。 “核心技术如果不掌握在自己手里，始终是仰人鼻息。”薛敏有了深刻反思：自主创新才是民族品牌实现突围、掌控命运的根本。 2011年，感受到新一轮医改政策落地的春风，联影正式成立，布局四大高端医疗设备产品线。这是一次从“零”起步。那时，身边人都建议，“先做低端产品”“专攻一条产线”，但薛敏拒绝了这条相对好走的路。他为联影提出了坚持至今的原则——“必须全线覆盖、自主研发；必须掌握全部核心技术；必须对标国际顶尖水准。” 这是一条更艰辛、却注定更长远的路。几乎所有产品线的负责人都立下“军令状”：没有两个以上“人无我有、人有我优”的技术亮点，单个项目就不立项。在借来的办公室内，40摄氏度高温，只有风扇和简陋白板，初创团队却燃烧着打造“业界前所未有”产品的雄心。联影研究院副院长胡凌志加入联影，是为了做出第一台国产PET/MR（正电子发射断层成像/磁共振成像）设备。此前，全球能成功研发整机系统的厂家不到三家。面对如此高风险、高难度的项目，团队一开始提出一个相对保守的方案：“由于极端复杂，能不能先把产品做出来，再进一步升级优化？” 9月10日，联影医疗研发人员在影像设备前讨论工作。新华社发（陈浩明摄）薛敏有更高追求：“所有性能指标必须达到并部分超越世界最先进水平，且必须具备人无我有的亮点。” 理由很简单，高手过招，没人记得住第二名。胡凌志和团队作了一次次艰难的尝试：把最基础的部件、线缆切开，放置于X光设备下，如诊断疾病一般仔细研究其结构——每一根铜线的直径、材质，每一处相连的缝口。实际验收的那天，薛敏钻进设备，用手去抚摸机器的每一处。一块铜皮有不到3度的翘起，这一肉眼难以发现的瑕疵，也被排除出来。得益于不放过一丝风险的精益求精，2018年，联影研发的国产首台一体化PET/MR设备正式获批。到现在，联影多个产品线国内新增装机量已多年保持第一，让国际同类型产品应声降价。不能仅是并跑，要实现领跑，就必须比市场上的同类产品“多走一步”。 “对于联影来说，前瞻创新是安身立命之本。”薛敏说，“联影坚持两条腿走路。‘一条腿’是开发当前市场主流产品；‘另一条腿’是针对行业未来5至8年的技术，做前瞻布局。” 薛敏展示了一个探测器模块，仅有巴掌大小，却精细非凡。 2016年，同类产品的分子影像设备时间分辨率处于300至400皮秒量级。“业界几乎很难想象，我们要把皮秒数提升到200以内。”薛敏说，这意味着难度的指数级增长。再难也要干。从芯片的加工尺寸到设计结构，由交叉学科人员组成的科研团队不断尝试，方案改了一版又一版。 2023年2月，联影医疗发布新一代PET/CT（正电子发射计算机断层扫描技术），首次将分子影像设备时间分辨率提升到200皮秒以内。这是9月10日在联影医疗展厅拍摄的新一代分子影像设备。新华社发（陈浩明摄）曾经夹缝求生，如今逆袭进入前列。8月30日，联影医疗公布2024年半年报，营收超53亿元，净利润近10亿元，均创新高。 “只有领跑，别人才能看到你。”薛敏感慨。产学研医携手闯新路 “真到光子计数能谱CT技术产业化的那一天，我想第一个躺进去，让大家看看心脏的彩色照！” 当上海科技大学年轻学者赖晓春听到“探索者计划”后，就兴奋地参与进来，与联影医疗共同攻关。 “探索者计划”由上海市科委与联影联合设立，旨在鼓励企业主动跨前，出题、出资，产业界、科研界共同攻关。这种亲密携手并非与生俱来。联影医疗董事长张强说，几十年的固有市场格局和偏见，国产医疗设备曾深陷持续几十年的“信任危机”。他记得，一位民营医院的院长曾当面表态：“我不会选择国产设备，乌鸡变不了凤凰。”一些地方的政府招标文件中明确提出“只采购原装进口设备”。也有不少三甲医院经历过一旦零件损坏就需停机两周多等待外方维修的窘境。时任复旦大学附属中山医院院长樊嘉向联影抛来了橄榄枝。解放军总医院、瑞金医院等都成为“吃螃蟹的人”，率先为国产设备打开大门。这是9月10日在联影医疗展厅拍摄的智能影像设备。新华社发（陈浩明摄）本着对患者负责任的态度，他们为第一台联影设备设置了严苛的“考题”。无论是国际“标准题”，还是各种“加试题”，联影的设备都扛住了考验。医生们的个性化需求，工程师们也能当天解决。“这比以前提了需求，动辄得等个半年，要快多了！”中山医院核医学科主任石洪成说。一次“超负荷作战”，进一步打消大家的疑虑。那次，联影的一台设备入驻上海市胸科医院才4个月，医院的另一台进口设备意外“撂了挑子”。 “赶快把病人全部转移到联影那台机器上！”放射科主任说。日近300例的工作量，这对任何一台设备而言都是近乎可怕的极限值；接到消息后，设备维护团队拎着工具箱就到了现场，随时候命。 14个小时、261个病人，其中93次增强CT，国产设备做到了。对进口设备的“惯性崇拜”，逐步成为过去式。在合作中，产学研医融合创新的机制不断完善。以患者为中心，医生从临床需求提出科学问题；企业运用最前沿技术，研发具有自主知识产权的国际领先医疗设备。 “生产者和使用者之间形成融合创新的机制，我们能第一时间了解并响应医生需求。”张强说。瑞金医院院长宁光院士曾有一次亲身经历。一天，他走进医院位于嘉定的创新研究院，进门看见几个年轻人，问第一个人“你是哪里的”，回答说“联影的”；问第二个人，也回答说“联影的”；问到第三个人，才是瑞金的。 “如今，我们的融合创新已经到了难分彼此的程度。”宁光说。全球市场有了“新来者”，中国智造反向输出 2023年初，一艘“中国红”的货轮越过蓝色地中海，抵达意大利。联影研制的世界首款75厘米超大孔径磁共振设备登陆欧洲，成为中国智造“走出去”的又一个新注脚。闯进欧、美、日等高端市场，对于中国高端医疗影像设备来说，是“零”的突破。初到美国进行布局时，团队听到最多的一句话是：联影是谁？为什么我们要放弃百年国际巨头，和联影合作？ “国际市场对中国制造一度有‘廉价低端’的刻板印象，我们要用创新力去打破它。”联影美国子公司首席执行官李弘棣说。那时候，美国加利福尼亚大学戴维斯分校等团队，获得了美国国立卫生研究院（NIH）一笔专项资金支持，戴维斯分校西蒙ⷨ𐢩‡Œ教授等正在全球遴选合作伙伴，研发人体全身扫描的高端PET设备。联影医疗影像设备在美国医疗机构装机使用（2023年8月摄）。新华社发在这样的创新无人区，两年里，尽管跨国巨头多次提交方案，始终没有让学术界满意。一次偶然的业内会议上，西蒙见到了李弘棣。李弘棣开门见山，在短短的15分钟内，拿出了联影的秘密武器：联影自主研发、替代传统部件的高灵敏、高分辨数字PET探测器，突破当时业界分辨率和灵敏度的极限，尺寸也大幅缩小，能更方便地组成轴向视野长达两米的PET设备。短短的会面为联影争取了一次机会，随后的答辩会进行了整整一天。“那么多模块，怎么同步？如此庞大的数据量，怎么保证重建速度？”面对极具挑战的难题，李弘棣一一作答。 “对方没有想到，一家中国企业能突破这一技术，还具有完整的工程化能力。”李弘棣说。在组建团队来沪、无死角考察联影后，这一美国尖端项目，将全球范围内唯一产业化合作伙伴，落定在了联影。 “很欣喜，但并不意外。我们死磕技术创新，最终必然因创新尝到甜头。”薛敏说。联影出海带来的，不仅是好的产品、技术，更是好的服务。耶鲁大学PET中心名誉主任理查德ⷥᦣ𖥈𐧚„2023年父亲节礼物，是与联影联合研发的全球首款数字化脑专用PET/CT——NeuroExplorer“NX”。耶鲁大学PET中心名誉主任理查德ⷥᦣŽ全球首款数字化脑专用PET/CT——NeuroExplorer“NX”设备合影（2023年8月摄）。新华社发研发过程中，白天，胡凌志带领团队，与理查德的临床人员一起探索成像技术问题；晚上，科研合作团队与远在中国的研发总部同事探讨解决方案。“大家因为‘让患者受益’的目标走到一起，又因为共同的付出而彼此信任。”胡凌志说。曾经，每一张图像要花至少10分钟才能获取，且分辨率极低，几乎很难识别出是一张脑部图像。有了NX这一新的观测工具，大脑中微小细胞核的信号以惊人的精度呈现在眼前，为人类探索自身打开一扇更清晰的窗户。 “从获取的图像来看，使用NX扫出的图像是目前最好的。”理查德ⷥᦣ𔣀‚ 如今，NX正在帮助科学家研究帕金森的诊疗之道；在美国中西部地区，全美首台移动数字PET/CT检查车正行驶在乡村道路上，为偏远地区的患者提供精准的影像检查…… “五年前，众人惊呼Who（这是谁），五年后大家都在问How（凭什么）。”2023年北美放射学年会上，联影医疗北美业务首席执行官杰弗里ⷩ‚樿ꦄŸ慨。今天，联影的员工已经遍及美国36个州，超过30个州安装了联影的设备。同时，联影的产品已陆续进驻日本、意大利、新西兰、波兰、印度、韩国等70多个国家和地区。2020到2022年海外市场收入实现3.5倍增长。联影医疗2024年上半年业绩报告显示，海外业务贡献公司营收达17.5%。这家民营企业用实际成果告诉世界：“新来者”也可以用好的产品，在全球市场打开新天地。 “联影因创新尝到甜头，也会因创新继续成长。再花5至10年时间，带领公司进入世界一流梯队，我很有信心。”薛敏说。

小微球撬动大市场，这家企业用16年打破高端生物医药纯化壁垒新材料在线 2024年11月11日 00:47 广东听全文当“仿造”就能在短期内为公司挣得利润，为股东赢得财富，为什么公司仍然需要创新？纳微科技股份有限公司董事长江必旺给出了他的答案：为了赢得尊重。“仿造、挣快钱并不难，但没有创新的仿造，就必然形成内卷，也没法赢得竞争对手的尊重和长久的未来。” 江必旺的故事，要从北大读书开始讲起。那是1986年，他还是本科2年级化学系学生，就参与到北大计算机激光直接照排系统的科技成果转化项目里，毕业后留校继续从事该项目。在北大工作的日子里，江必旺真切感受到了科技成果转化的难度及重要性。科技成果转化成功可以改变一个行业，这也为他今后回国进行科技创业埋下种子。工作6年后，江必旺决定赴美国继续深造，攻读博士学位。在美国的十几年也算顺风顺水，结束博士后研究后，江必旺进入美国精细化学公司罗门哈斯从事研发工作，不久后成为该企业资深科学家。但是，美国的工作经历也让他更加明确：中国企业要在国际上打破偏见，赢得尊重，就必须做出创新的东西。多年前在北大工作时燃起的那团火一直在江必旺心中未熄灭。当这种渴望累积到一定程度，创办一家创新型企业，就成为自然而然的事情。图片纳微科技研发大楼 01 艰难起步的拓荒者放眼当下，很多创业者不太愿意去做0到1的事，因为创新的过程很痛苦，失败的概率极高。在这个过程中，创业者最需要的，是能够坐冷板凳决心和耐心。从某种程度上来说，创新是纳微科技整个企业文化的底色，它的创立伴随着“打破偏见，赢得尊重”的使命。从创立那天起，江必旺就定下目标，要做真正的拓荒者，做以前没有的产品。回国前夕，江必旺选好了方向，希望利用高性能纳米微球材料技术降低医药生产的成本。彼时，我国研究纳米微球材料的学术文章很多，但产业化技术却远落后于发达国家。 2006年，江必旺背着10个装满各种实验仪器和材料的大箱子回国，在北大深圳研究生院开启了创新之路。 2024年，再次回想起自己的创业起点，江必旺感叹：“当时的创业环境很艰难，尤其是高性能材料创业。” 最直观的难题是配套产业链不完善。江必旺想做的是高端产品，这意味着公司不仅要在技术上实现突破。在生产上，原材料性能、设备质量等也要达到一定要求。但当时国内的很多原材料和设备达不到要求。 “我为什么要背那么多东西回来，就是因为这个原因。”江必旺告诉新材料在线⮯𜌤𛖧š„10个箱子里也包括实验室的反应瓶。当时面临的难题还包括国内的知识产权保护不到位。“研发一种材料配方、工艺，可能需要花费10年甚至更长的时间，但是被别人拿走就是很容易的事情，一张纸的问题。”在江必旺看来，这个问题限制了企业开发高价值产品的动力。为了尽可能保护知识产权，纳微科技将许多know-how的技术作为商业秘密，没有申请专利。另外，在实际项目中，纳微科技的做法是，尽量把一个项目分成不同的部分，每个人只负责其中一部分。这种做法肯定会影响研发效率，但为了公司技术的保密也是不得已的办法。资金是江必旺需要面对的最现实的难题。创新材料领域的底层技术突破门槛高、周期长，将成果产业化的过程不确定性极高，这与大部分投资人要尽快赚钱的理念相悖。 2007年，江必旺选择在苏州创办纳微科技。从深圳到苏州，1453.31公里的距离，两种截然不同的风格。“深圳的特点是效率高、速度快，苏州的特点是沉淀深、发展稳”。 02 “自我造血”，唯做拓荒者成立伊始，纳微科技的发展还算顺利，但冲突和矛盾也在几年后凸显出来。盈利和战略是避不开的话题。对于当时刚刚起步的纳微科技而言，江必旺瞄准的生物医药用微球填料领域属于“诗和远方”，公司要生存，必须先着眼于脚下。为了先养活自己，并获得支撑其在医药领域长期研发的现金，纳微科技决定优先进入液晶显示屏领域。基于技术团队深厚的技术基础，团队在很短时间内就开发出了用于液晶屏的微球。2009年，纳微科技推出了公司首款聚合物间隔物微球。图片产品图：纳微科技显示领域 NMPS 100000 “用于控制液晶面板的微球长期以来被国外的公司垄断。”江必旺说，相较之下，纳微科技大大缩短了控制液晶面板的微球的生产周期，产品优势明显。液晶显示领域的首款聚合物间隔物微球也为公司带来了利润。2011年，这款间隔物微球为纳微科技带来超过2000万元的年收入，成为支撑公司日常运营和研发投入的重要经济来源。但随之，分歧和诱惑也来了。在部分股东的看来，公司投入的资源少却很快拥有“造血功能”而生物制药投入大时间长，却一直亏损，而且看不到什么时候是尽头，因此公司就应该集中精力发展这块液晶显示用微球业务，不应该再继续投入失败率极大的医药领域。然而，江必旺的回来的初心就是做生物制药领域，他认为中国14亿人，生病可以没有手机但不能没有药，需求非常明确，国内生物医药市场的崛起是必然趋势，只是时间问题。马斯克提倡的第一性原理广受认可：崇尚最简单也最本质的规律，看准了目标，就坚定往前走。江必旺也是如此。最终，纳微科技还是在江必旺的坚持下持续投入医疗领域的研发。经过长期攻关，纳微科技在多个高端微球制备技术领域取得突破，打破了原有少数几家企业的长期垄断。图片产品图：纳微科技生物医药领域亲和层析介质 2016年，纳微科技自主研发的第三代技术产品——单分散硅胶色谱填料正式上市，不仅填补了国内的技术空白，也促进了全球这一领域的技术进步。更为重要的是，绕过传统的“筛分法”，纳微科技发明了“种子法”，它可以让几纳米大的塑料微球充当种子，在适当的化学环境下慢慢长成更大的微球，从而直接控制微球粒径，长出来的微球大小均一，制备出来的微球不需要筛分就可以直接使用。这种方法大大降低了不合格的微球产生，大幅度缩短了生产周期。 “到目前为止，能做大规模精准制造单分散二氧化硅微球，全世界只有我们一家公司。我们是一个开荒者。”江必旺说。

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ST观典（688287）股东高明质押1600万股，占总股本4.32%_股市要闻_市场_中金在线
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