中国哪些公司在做新冠疫苗解读_为什么部队不打新冠疫苗(2024年11月精选)
【国产分子在海外成为王炸】「微博健康在关注」 近日,BionTech在完成普米斯双抗的BD交易后选择了更进一步:彻底收购了普米斯这家中国的多抗biotech。宣布收购的次日,BioNTech紧锣密鼓的举办了2024年研发日,汇报的大部分篇幅在描摹之后围绕普米斯研发的双抗PM8002为核心的癌症治疗战略,明确了收购PM8002是公司未来战略蓝图上浓墨重彩的一笔。 从研发日的汇报以及收购公告发出的时间差来看,本次收购显然是做了充足的准备;那么,这家靠新冠成就biopharma的公司之后有着怎样的计划,普米斯的双抗PM8002又会承担BionTech棋局中怎样的战略角色? 目前可以看到的是,BioNTech向癌症治疗转型的决心,已经非常坚定。 01 PM8002——BioNTech的“backbone” BioNTech在新冠数年后捏着海量现金。但新冠时代已经过去,mRNA新冠方面的疫苗已经看到了头,那么如何将手上资金配置出最优质的研发资源,从而转化成下一个时代的商业化“重磅炸弹”,这就是BioNTech这两年内的最佳看点了。 从2023年起我们可以看到,BioNTech在频繁扫货国内管线。宜联和映恩两家优质biotech的总共四条ADC管线,以及普米斯的PM8002,都被BioNTech收入囊中。 从时间线上看,BioNTech在2023年先是进行了数条ADC管线的BD交易,随后才在2023年底,完成对普米斯双抗的BD。代入今天的视角去看,BioNTech是把PM8002这款双抗当做未来肿瘤联用疗法的主干的,而ADC则是化疗的延伸。这也和这个时代的癌症重磅炸弹适应症广度所能匹配:药物K药目前在FDA获批的适应症已经达到40项,以PD-(L)1单抗为代表的免疫疗法是现在癌症疗法的基石。 PD-1单抗能够拓展的适应症广度,比ADC更广。从上个时代的经验去看现在的战略,将普米斯的PM8002作为backbone(主干),将其与自身所拥有的多款ADC去联用到未来的大部分癌症上,大概率将是BioNTech下个时代的野望。 而PM8002这款药物本身如何?PD-(L)1㗖EGF双靶点抗体,这不免让我们想起康方今年大出风头的AK112,去年BD时,还没有AK112在NSCLC一线中头对头击败K药的消息。没有类似药物临床数据的印证,因此可以看到普米斯给的BD的金额并不算很高:5500万美元的首付款,仅为康方首付款的九分之一。从今天的角度来看,或许BD时间点并不恰当导致首付款给的价格过低。 除了BD时间点外,首付款价格是否与药物疗效有关? 从理论机制上说,靶向PD-L1与靶向PD-1之间各有优劣,安全性上来看前者更胜一筹。这大概与PD-L1是肿瘤上的靶点,PD-L1单抗阻断PD-L1与B7-1的结合,从而保留了自身免疫调节功能,以此来免疫相关不良事件的发生风险。此外,关于对PD-L2的影响,说法不一,理论上来说,PD-1单抗由于作用于T细胞,阻断T细胞上PD-1和肿瘤细胞PD-L1结合的同时,也将会阻滞PD-1和PD-L2的结合,而PD-L1单抗由于只作用于肿瘤细胞的PD-L1靶点,因此对PD-L2无影响。 但PD-L2靶点自身是一个有着双重作用的靶点,它不像PD-L1那样作用清晰,和PD-1结合就会导致T细胞免疫受到抑制;PD-L2这个靶点对T细胞既有抑制作用也有促进作用,因此最后叠加是究竟促进T细胞免疫效应还是抑制,并没有明确说法。 在抗体上,AK112和PM8002所选用的Fc端相同,而宜明昂科的IMM2510选用的Fc端则有着增强的ADCC杀伤效应,当然杀伤效应是一体两面的,疗效增强的同时也要注重安全性,很多时候没有绝对好坏,只是在疗效和安全性之间权衡。 机制无法阐述清楚之时,只能从疗效去看PD-L1和PD-1两条路线的对比,目前而言,可以将PM8002和AK112的肺癌数据去做对比了。由于后线治疗而言,患者的基线水平相差太大,比较没有太大价值,这里直接比较一线治疗NSCLC的数据。 根据今年ASCO大会上披露的PM8002治疗非小细胞肺癌的数据,在一线单药治疗NSCLC的亚组中,ORR为47.1%,而mPFS为10.9个月,对比康方III期临床的数据来看,其AK112组的ORR为50%,mPFS为11.14个月。对照下来,康方AK112疗效上有微弱优势,可以等三期临床的大样本数据继续进行对照。不良反应来看,PM8002三级以上的与治疗相关不良反应(TRAE)为18%,而Harmoni2——即AK112头对头K药的研究中,其TRAE达到了29.4%。PD-L1在机制上的安全性,在肺癌的疗效上有了初步体现,当然,后续III期试验将会是更大考验。 此外,比较值得一提的是,PM8002目前在三阴性乳腺癌(TNBC)上领先AK112,率先做出了亮眼的早期临床数据。根据2024年ESMO上发布的数据,PM8002联用紫杉醇用于TNBC的一线治疗中,mPFS达到13.3个月,ORR为78.6%,包括1例CR与32例PR,cORR为73.8%。 AK112目前的战略是联用CD47单抗AK117用于TNBC的治疗,也非常期待之后的疗效展示。 PM8002在TNBC上率先做出了同类单抗中的过人疗效,可能是促成其后期收购的重要原因。而更为重要的是,作为一家还未上市的中小biotech,普米斯拓展适应症的速度自然无法和康方这样的600亿市值国内biotech巨头相比。 普米斯有双抗平台,有已经做出来的差异化临床初期数据,但没有能和康方竞争的充裕资金,而BioNTech现在最不缺的就是资金,普米斯全资收购,是对其资金面上进行的重要赋能,大大加快其拓展适应症的速度。毕竟AK112目前已经开了十几条适应症管线了。 这次收购带来的重要赋能,或许将会成为PM8002适应症拓展迎头赶上的重要催化剂。 02 ADC的精心筹备 关于免疫检查点抑制剂联用ADC的未来,在文章《下一个王炸组合》中已经对该趋势进行了较为细致的梳理。此外,信达今年的半年报也明确指出,其肿瘤的主要战略方向就是IO+ADC。 而BioNTech进行的这些收购,手里握着的双抗和ADC管线组合,其战略目的已经昭然若揭。这也在其研发日PPT中对该战略进行了较大篇幅的描述。 目前BioNTech从中国Biotech收购了四条ADC管线,分别靶向her2、trop2、B7H3和her3。根据其研发日PPT,目前BNT325管线与PM8002的联用疗法已经在进行的过程中,BNT325是靶向trop2的ADC。之所以选该条管线去进行推进,合理猜测是因为Trop2是目前确定性和天花板权衡下来性价比最高的靶点。 除了Trop2之外,her2的ADC目前的天花板可以看到,主要是用于肺癌和三阴性之外的乳腺癌两个大癌种,但目前正在进入红海竞争的阶段,而trop2相对较晚,且目前能看到的癌种拓展比her2更广,这意味着未来的销售天花板要比her2靶点大概率更高。 此外,trop2靶点的ADC以科伦博泰的skb264为代表,首要推进的两个适应症就是三阴性乳腺癌和非小细胞肺癌,这与PM8002的早期临床战略推进是基本一致的,从同类管线类比来看,这或许是首先选择Trop2 ADC去推进的重要原因, 而另外两条ADC管线目前还处于早期阶段,没有产品做出三期临床数据,确定性并没有那么强。 BNT325也确实在NSCLC上做出了不错的初步数据。在I期临床非小细胞肺癌的患者亚组中,ORR达到了46.2%;DCR高达92.3%;科伦博泰的SKB264疗效来看,根据KL264的临床II期试验结果,其NSCLC中43名患者的ORR为43.6%。 从初步结果来看,二者差距并不算大。 除了该条ADC管线的联用正在进行外,PM8002联用her2和B7H3两条ADC管线的临床也正在计划当中。 如图所示,从靶点表达量上来看,在主流癌症中,her2高表达癌症仅仅占到两种,而剩下的三个靶点,均占到了五个。但是SCLC在肺癌分型中占比较小,目前看到的ADC中,再鼎医药的DLL3 ADC疗效最好,B7H3 ADC疗效也很不错。这个不算大的适应症在TCE双抗/三抗扎堆进入之后,有红海化的趋势。 之后ADC的布局上来说,大概率会以高垂度布局为主:每一项ADC专注于3-4个癌种,在靶点高表达的癌种上抢占市场即可,这是癌症战略中的“枝叶”;而主干正如上文所说,仍然是PM8002。康方和BioNTech虽然都拿着类似的双抗,但二者的战略布局差别很大,康方的主干是AK112,枝叶是CD47单抗,化疗以及AK104类型的双抗,当然,其目前也在开发自己的ADC,但还处于较为早期的阶段。 BioNTech在ADC方向是抢到了先机的,也是一个非常不错的验证ADC联用双抗疗法的样本。 03 收购启示录 国外MNC垂涎于国内biotech的管线的话,一般来说以BD的形式为主,收购的案例是较少的,此前比较典型的是阿斯利康和亘喜生物。而今又多了一个比较典型的该案例。如果要对这场收购进行复盘,核心是两个问题,收购方和被收购方二者的情况。 BioNTech这家公司此前名不见经传,市值在新冠之前的19年连50亿美元都不到,在美股可以将它算作小型biotech的范畴,乘着新冠的东风与辉瑞合作,其赚到了海量现金,市值巅峰在21年突破1000亿美元。但新冠不是永恒的,疫苗也不需要每月都打,在美股这种市值被预期主导的市场中,BioNTech要抬高自己的市值,就要兜售自身新的预期。 一方面,它选择在mRNA疫苗方面继续深耕,去探索mRNA疫苗在肿瘤方向的应用,这与莫得纳是一样的,并且首要突破的肿瘤都是黑色素瘤。 另一方面,mRNA疫苗在肿瘤方向到底能够做到多大,目前而言不确定性很高,毕竟就连黑色素瘤,目前也没有到三期临床阶段。这个市场能不能抬升BioNTech身价?短期来看非常难。 开发自身的其它平台例如ADC平台呢?当然要去推进,但短期来说无法将其变现,即无法转化成二级市场中催化股价的关键因素。因此用手头丰厚的现金去买来管线,用买来的平台先去打造未来五到十年的预期,然后再用自身自研平台的管线去接力,将是一个性价比最高的选择。 这是BioNTech的特殊情况,这家大型biopharma的情况确实比较少见,有钱加自身平台单一,能够相提并论的大概也只有莫得纳。 而本次交易被收购方的情况如何?普米斯的PM8002递交专利时间为2020年,2021年与宜明昂科的IMM2510共同进入临床阶段。在PD-L1㗖EGF双抗上二者进度大致类似。但后面PM8002的临床推进更为顺利,比IMM2510更早披露了在NSCLC和TNBC适应症上的数据,它在临床数据更早成熟的情况下,管线BD自然快人一步,这无可厚非。 如前文所述,BioNTech的问题之一在于此前平台较为单一,那么只有管线自然略显单薄,收购普米斯,等于拥有了普米斯的多抗研发平台,这对于未来开发其它方向,哪怕不错first in class,只做fast follow的双抗,也是大有好处的,至少在双抗上,有了快速跟进创新药大潮的研发基础。 此外,根据BioNTech研发日自身的说法,其收购还有一个原因是看中了普米斯的生产能力:普米斯拥有2000L的生产工厂,完全有支撑BioNTech全球临床开发和早期推进能力,IND文件也符合全球的监管标准,中美都符合。 最后从收购资金去看,收购价格8亿美金,不到60亿人民币就买到了普米斯目前的前沿双抗平台,还有CART疗法的研发平台,无论怎么看,都是较为合算的。毕竟上市之后,大概率就不止这个价格了。 结语:从上述的分析去总结,本次收购可能收购方自身的原因占主导,毕竟新冠吹来的钱是可遇而不可求的,但为什么收购的是双抗企业而不是ADC,正如前文所说,因为双抗可以作为“Backbone”去存在吧。 (来源:瞪羚社)
一夜之间,风向大变!美国、日本、韩国、德国、巴西、阿根廷、新加坡、荷兰等多国媒体,这几天纷纷将目光放到了中国。 最近,世界各地的人们都在谈论中国的发展。中国在很多方面都取得了不错的成绩,这些成绩不仅让中国人感到骄傲,也让其他国家的人感兴趣。 首先,中国建造了一些很了不起的基础设施,比如港珠澳大桥,这座桥连接了三个地方,建造起来非常困难,但中国做到了。还有深中通道,这个项目也创下了很多新纪录。 中国的经济也在稳步增长,成为了全球最大的商品贸易国之一。这种增长让很多人都很好奇,想知道中国是怎么做到的。 中国还帮助很多人摆脱了贫困,这是一项巨大的成就,因为历史上从来没有这么多人同时脱贫。 在科技方面,中国的公司如华为、阿里巴巴和腾讯等在全球都很有名。这些公司的成功推动了中国的科技创新,也给世界带来了很多新的技术和服务。 中国在环保方面也做得很好,太阳能和风能的发展都很迅速,这有助于减少对环境的污染。 中国的高铁网络非常发达,速度快,服务好,让很多外国人都感到惊讶。 面对新冠疫情,中国迅速采取了措施,有效地控制了疫情。同时,中国还生产了大量的口罩和疫苗,帮助了很多国家。 在航天领域,中国也取得了很多成就,比如嫦娥五号从月球取样返回,天问一号探测器成功奔向火星。 中国文化的影响力也在不断扩大,很多国家的人都开始学习中文,了解中国文化。 中国运动员在国际体育赛事中的表现也越来越出色,中国正在逐渐成为体育强国。 中国的“一带一路”倡议为很多国家提供了新的合作和发展机会。 在全球治理方面,中国也积极参与,无论是应对气候变化还是维护国际安全,中国都展现了大国的责任。 中国的教育质量也在不断提升,越来越多的中国大学进入了世界排名的前列。 在社会治理方面,中国也在不断努力,提高人民的生活质量和社会的公平性。 中国始终坚持和平发展的道路,这种立场有助于维护地区的稳定和世界的和平。 中国的发展还在继续,每一步都凝聚着中国人民的智慧和努力。面对世界的关注,中国将继续与各国合作,共同推动世界的和平与发展。未来,中国的发展将如何影响世界,这是一个值得我们所有人关注的问题。
“新冠疫苗之父”杨晓明被抓,98天研究出疫苗,企业曾创收7000亿! 在我国医药行业里,有一位备受瞩目的领军人物——杨晓明。 他是我国医药科研领域的杰出代表,尤其是在新冠病毒疫苗的研发工作中,其卓越贡献使他荣获“中国新冠疫苗之父”的称号。 他的研究成果,不仅提升了国家的公共卫生安全,还为全球疫情防控,提供了强有力的技术支持。 然而,这样一位,曾经备受尊敬和赞誉的科研领军人物,近日却因违纪违法受到了法律的惩处。 这一事件无疑给医药科研领域敲响了警钟,提醒着每一位科研工作者,应始终保持清醒的头脑,严守道德底线,坚持科学精神,确保科研成果服务于国家和社会的利益。 杨晓明及其团队在应对新冠疫情的紧急时刻,迅速行动起来,投入到了疫苗研发的工作中。 他们凭借深厚的专业背景,和丰富的研究经验,在疫情爆发后不久,便着手展开疫苗研发。 在这个过程中,他们充分发挥团队合作精神,夜以继日地投入到试验、研究中去,力争在最短时间内研发出安全有效的疫苗。 这种拼搏奉献的精神,正是新时代科研人员应有的风采。 在杨晓明团队的努力下,疫苗研发工作取得了一系列重要进展,在短短三个月的时间里,他们成功研制出了一款,针对新冠病毒的灭活疫苗。 这一突破性的成果让世界各国刮目相看,为全球疫情防控工作,提供了宝贵的时间和经验。 随后,为了尽快将疫苗推向市场,相关生产设施在北京和武汉等地开始建设和投产。 在这些设施的支持下,疫苗生产工作得以大规模开展,为我国乃至全球的疫情防控争取了时间。 在全球范围内,这款全球首款的新冠病毒灭活疫苗,迅速得到了认可和应用,为疫情防控作出了巨大贡献。 最终,经过严格的测试和审评,这款新冠病毒灭活疫苗在北京正式上市,并逐渐在全国各地推广使用。 随着疫苗接种工作的顺利进行,我国的疫情形势得到了有效控制,有力遏制了疫情的扩散。 疫苗上市后,杨晓明带领的中国生物公司生产的疫苗,卖到了112个国家与地区,为全球抗击新冠疫情作出了巨大贡献。 至2022年底,中国生物的年产能已突破100亿剂,疫苗总供应用于全球35亿人次接种,成为了全球最大的疫苗供应商之一。 然而,正当杨晓明和他的团队收获赞誉之时,他却因涉嫌严重违纪违法而被抓。 这一事件令无数人错愕,大家纷纷揣测原因,事实上,疫苗的效果与安全性,一直是公众关心的焦点,尤其是在疫情后,许多人体出现各种健康状况的情况下。 许多人怀疑杨晓明是否涉及疫苗问题。然而,这一切都需等待调查结果公布才能得知答案。 无论任何人在任何领域取得了何种成就,一旦违反了法律,均应当接受法律的制裁和评判。 杨晓明原本可以拥有光明的未来,但其个人的违法行为,使得其名誉遭受损害,并且对中国国药集团的形象造成了负面影响。 在此案件中,我们应该坚守正义,期待官方给予公正的结果,同时,也要提醒大家,功成名就时切勿迷失方向,应时刻保持敬畏之心,尊重法律、维护道德准则。 (信息来源: 澎湃新闻2024年4月26日《官方确认:国药集团原总工程师杨晓明涉嫌严重违纪违法》)
探索中国生物制品研究所的璀璨明珠 在中国生物制品领域,有六颗璀璨的明珠,它们是国家生物医药技术进步和公共卫生安全的重要保障。让我们一起来探索这些研究所的辉煌成就吧! 1️⃣ 北京生物制品研究所 능京生物制品研究所是中国最早从事微生物学、免疫学研究和防疫制品生产的单位。这里不仅是中国最早的牛痘、霍乱疫苗的诞生地,更是青霉素菌种的首次分离之所。从鸡胚细胞培养技术到冷冻干燥技术,北京所的科研创新从未停歇,为全球生物制品的发展树立了新的标杆。 2️⃣ 兰州生物制品研究所 生物制品研究所始建于1934年,是我国历史最悠久的生物制品研究所之一。作为国家生物制品行业的骨干力量,兰州所在生物技术领域占据着举足轻重的地位。创新驱动,质量为先,兰州所坚持注重企业创新体系建设,拥有专业研究室、国家级菌种保藏中心和生物安全实验室。 3️⃣ 成都生物制品研究所 成都生物制品研究所坐落于四川省成都市,是中国医药集团总公司旗下的重要成员。自1958年建所以来,成都所一直是中国西南六省、市、自治区计划免疫协作中心的核心力量。长期致力于医学微生物学、免疫学、细胞工程学和基因工程学的研究,为国家计划免疫事业做出了巨大贡献。 4️⃣ 上海生物制品研究所 上海生物制品研究所创建于1949年,是一所集生物制品研究开发与生产、经营为一体的国有大型企业。2022年,该研究所自主研发的婴幼儿剂型四价流感病毒裂解疫苗获得国家药品监督管理局上市许可,填补了国内婴幼儿流感疫苗的空白。2023年,上海生物制品研究所再次取得突破,其自主研发的四价流感病毒裂解疫苗成为国内首个基于无血清全悬浮细胞培养技术获批进入临床试验的流感疫苗。 5️⃣ 武汉生物制品研究所 劦物制品研究所是中国生物制品研究、生产基地之一,隶属于国务院国资委管理的国有重要骨干企业——中国生物技术集团公司。2021年,该研究所的新冠灭活疫苗研发攻关团队入选“全国巾帼文明岗名单”,并荣获“中国青年五四奖章集体”。2022年,武汉生物制品研究所被评为“国家技术创新示范企业”,其技术中心也入选“新认定国家企业技术中心名单”。 6️⃣ 长春生物制品研究所 𓊩🦘委物制品研究所是集科技、开发、生产、营销于一体的国有大型医药生物技术企业。80年代后期,国家对长春所进行了大规模技术改造,建立了中国首个干扰素、白介素和乙肝基因工程疫苗中试基地。近年来,多个生产车间陆续通过了国家GMP认证,标志着长春所在血液制剂和疫苗生产领域的技术升级和产业转型。 这些研究所不仅在科研创新上取得了辉煌成就,还为国家的公共卫生安全和生物技术进步做出了重要贡献。让我们一起期待它们未来的更多辉煌!
夫妻档医药创业:从零开始研发新冠疫苗 如果你对BioNTech这个名字不太熟悉,但提到辉瑞的Covid疫苗,你一定会恍然大悟。没错,辉瑞的这款疫苗就是由BioNTech研发的,它是全球首款获批的新冠mRNA疫苗。这本书《疫苗:征服疫情的竞赛内幕》就详细讲述了这一切背后的故事。 开篇就讲述了BioNTech的CEO U䟵r 垡hin如何在疫情初期,通过分析病情数据,敏锐地判断这场疫情会大爆发,并决定将公司的重心从肿瘤转移到传染病研究。他采取了一系列果断措施:说服董事会、组织团队立刻着手研发和计划生产、联系药品监管部门要求会议讨论、联系更大药企讨论合作。Ugur是一个医学出身、多次创业、有技术有执行力且敢于冒险的CEO形象在我脑海里稳稳立住了。 这本书不仅有药物从研发到生产的细节,还深入讨论了人性。Ugur在说服董事会、辉瑞和监管部门的过程并非一帆风顺的。作为一个如此高风险的决定,也不可能一帆风顺。但Ugur的决策是,时间会证明一切,他下令团队继续项目的推进,并做好plan B。 商业细节也读起来非常过瘾。书里详细讲述了BioNTech是如何拿到投资的和选择资金伙伴,以及作为移民在这个过程面临了更大的挑战。另外还讲到了BioNTech和辉瑞的合同谈判。在双方律师和BD谈到瓶颈期时,Ugur跳出来,一下子打乱了谈判的节奏和进程,这一段让我忍俊不禁。有类似经历的社畜一定会有共鸣。 最后打动我的一个点,是我读这本书才知道U䟵r 垡hin和㖺lem T㼲eci是夫妻创业。他们相识于医学训练,因为共同认为免疫学会是医药上的巨大突破口而选择创业。书中描述了夫妻的一起创业,一起放假读paper,一起带娃。好的感情不是牺牲任何一半,而是共同奋斗。 这本书不仅让我对疫苗研发有了更深的了解,也让我看到了一个充满激情和勇气的创业团队是如何在疫情期间挺身而出的。
疫苗专家陈薇院士,结婚30年,老公没让她做过一次家务。不仅如此,老公麻一铭还说了句经典语录,让人不由感慨,陈薇这是上辈子修来的福啊。 麻一铭身高挺拔,工作于青岛的葡萄酒厂。 当时他已35岁。 在一次乘坐火车回青岛的途中,车厢内人声鼎沸,但麻一铭的目光被一个专心阅读的女孩吸引。 她叫陈薇,当时23岁,正从浙江大学保送至清华大学攻读硕士学位。 她的专注让麻一铭着迷。 尽管麻一铭自知平凡,他仍鼓起勇气,与她交换了联系方式。 一周后,他毅然决定前往北京,见陈薇一面。 麻一铭决定牺牲自己在青岛的稳定工作,转而前往北京。 在北京石景山区的小平房内,物质条件有限,两人相互扶持。 陈薇即将完成学业时,她受到多家生物技术公司的追捧。 她选择了与一家位于深圳的知名企业签约。 然而,意想不到的是,陈薇在几个月后决定投身军事医学研究。 代表其导师前往军事医学科学院的陈薇,了解到该院校是应对美国在朝鲜战争期间使用细菌武器的威胁而设立的,她坚定了她的选择。 在此期间,陈薇的决定遭到了家人的强烈反对,唯独她的男友麻一铭表示支持。 他认为军队的纯净环境更适合陈薇的发展。 麻一铭每月都会到偏僻的军事学院看望她,带去她喜欢的食物和水果。 1992年,他们终于结为夫妻。 婚后,麻一铭承担起家庭的琐事。 陈薇几乎每天都工作至深夜,麻一铭总是在家中等待她归来。 到了1998年,陈薇不仅获得了博士学位,还成为了一位母亲。 她仍不懈地投身于生化研究,而这些研究成果可能要多年后才能得到应用。 非典疫情爆发时,陈薇已在军队服役12年。 她和团队成员穿戴防护装备,在负压实验室内长时间工作。 她从实验室中走出时的那一刻,麻一铭在窗口看着。 此后,陈薇与病毒的近距离接触,再次被隔离。 在成功对抗非典后,她开始了对抗埃博拉的研究。 埃博拉病毒起源于非洲,对于地处亚洲的中国而言,虽然距离遥远,但陈薇认识到,病毒的威胁仅仅是一个航班的距离。 陈薇深知鼠疫、炭疽及埃博拉等烈性微生物的威胁。 她致力于研发能够防御这些致命病毒的疫苗。 到了2014年,西非大陆爆发了严重的埃博拉疫情。 陈薇带领研究团队深入疫区。 她的儿子麻恩浩也跟随母亲的脚步,成为了一名志愿者。 对于麻一铭而言,虽然担忧妻儿的安全,但他始终在背后支持他们,为他们整理行装。 从2008年汶川地震的震后防疫,再到后来的埃博拉疫情和2020年的新冠疫情,陈薇都是第一时间赶到前线。 尤其在2020年新冠疫情初期,陈薇受命紧急赶赴武汉。 短短几个月内,她带领团队成功研发出疫苗。 麻一铭尽管自认平凡,但他是她的最大支持者。 这样的事情还有很多。 王亚平在完成大学学业后,选择了成为一名飞行员。 赵鹏不仅外貌出众,更是性格温和。 这对飞行员夫妇常常在工作中相遇。 当王亚平被选入国家的飞天计划,赵鹏不仅放弃了个人的职业晋升机会,还跟随妻子移居北京。 赵鹏还承担了家中所有的家务责任。 六年前,他们迎来了他们的女儿。 尽管赵鹏承担了大部分的育儿责任,他却从未表现出任何怨言。 在现代社会中,男女平等观念深入,家庭中的性别角色正在逐渐发生变化。 尽管社会对全职妈妈的期待较高,但研究表明,由父亲主要照顾的孩子往往更具自信心、自立能力强。 然而,男性全职家长并不如女性那样广泛。 对于女性而言,高等教育使得女性在婚姻中的投入与男性相当,但在承担家庭责任时,她们面临的成本却远高于男性。 照顾孩子的时间可能丧失的职业晋升机会。 相较之下,男性在婚姻中的主要成本集中在经济压力上,他们从稳定家庭形象中获得的收益,以及晚年的照顾,构成了他们的主要回报。 男性主内、女性主外的模式,提供了解决上述问题的一种可能。 这种模式她们能更好地实现职业与家庭的平衡,也使男性能够更深入地参与家庭生活。 参考文献:[1]董光恒,杨丽珠,邹萍.父亲在儿童成长中的家庭角色与作用[J].中国心理卫生杂志,2006,20(10):689-691
神州细胞退,威斯克崛起? 看来以后只能寄希望于威斯克的新冠疫苗了。病毒变异速度太快,等疫苗研发出来,新冠病毒可能已经进化到下一个阶段了。各大公司放弃这一块也在情理之中吧…… 9月18日,神州细胞召开业绩说明会,其他机构也参与了这次会议。会上,有投资者问公司是否继续迭代新冠疫苗,并是否有海外销售计划。公司方面表示,目前暂无继续研发新冠迭代疫苗及在境外销售的计划。 此外,有投资者关注到公司有一条制剂灌装线处于暂时停产养护状态,询问是否由于销售不及预期。公司解释称,该制剂灌装线原为新冠疫苗制剂灌装线,目前处于暂时停产养护状态,未来可用于其他疫苗产品的制剂灌装。 值得一提的是,神州细胞自主研发的14价HPV疫苗SCT1000目前已完成Ⅲ期临床研究的第三针接种,正处在随访阶段。对于公司的非诺利单抗,它现正在上市审评阶段,已完成注册现场核查工作,进展顺利,具体上市时间请关注公司后续公告。而对于公司的核心产品安佳因,公司将积极做好市场推广,提升销售。 ⦀来说,神州细胞目前暂无继续研发新冠迭代疫苗及在境外销售的计划,未来可能将更多专注于其他疫苗产品的研发和市场推广。
卖不动的HPV疫苗,瞄向了男人 网红HPV疫苗“滞销”后,前首富钟睒睒旗下的万泰生物想把这款疫苗卖给男人。11月18日晚间,万泰生物公告,全资子公司厦门万泰沧海生物技术有限公司(下简称:万泰沧海生物)收到国家药品监督管理局下发的《药物临床试验通知书》(通知书编号:2024LP02590),同意公司九价人乳头瘤病毒疫苗(大肠埃希菌)(下简称:九价HPV疫苗)开展针对男性人群适应症的临床试验。新冠疫苗研发并正式获批紧急使用后,陆续开始在全球范围出口接种。万泰生物的海外策略,似乎更符合当下HPV疫苗市场的变化。 在HPV疫苗市场,万泰生物的九价HPV疫苗若能成功上市,或许将为公司带来新的增长点。但与此同时,它也面临着国内市场激烈竞争和国际市场的挑战。在这样的大环境下,万泰生物和其他国内疫苗厂商的未来发展将如何,我们拭目以待。 #动态连更挑战# #我要上热门#
这个人曾被誉为“疫苗之父”,他的事迹曾闪亮全国。他带领团队在短短330天内研发出新冠疫苗,为抗疫做出巨大贡献,也因此名声大噪,荣誉满身。然而,如今他因涉嫌违法违纪被查,让人震惊不已。 想当年,多少人像我一样,冲着“北京生物”的招牌,非要打这款疫苗不可。现在想来,他研发的疫苗,真的可靠吗? 有人说,打过北京科兴疫苗的人,有后遗症。也有人说,人虽然出问题了,组疫苗绝对没有问题,因为那要经过好多环节的验证。 当然,新冠疫情期间,国药及科兴等疫苗生产企业的利润获得大幅增加, 2021年,中国生物制药营收268.6亿,利润146.1亿,同比增长超4倍。北京科兴在新冠疫苗上大赚900亿。#动态连更挑战#
9.5亿美元,中国创新药企业“卖身” 健识局 2024年11月18日 15:05:40 来自北京 0人参与0评论 11月13日,以新冠mRNA疫苗而闻名的BioNTech公司宣布:以8亿美元预付款,最高1.5亿美元里程碑款,全款买下成立六年的中国创新药企普米斯生物100%的已发行股本。 BioNTech此前引进过一些中国创新药管线,但全资收购中国药企还是第一次。这笔交易中,BioNTech最关注的是普米斯生物正在开发的PD-L1/VEGF双抗PM8002。 今年抗体界最大的新闻要数康方生物的PD-1/VEGF双抗AK112头对头打败了全球药王K药。BioNTech嗅觉灵敏,很快发现了普米斯生物在研的重磅管线PM8002,BioNTech认为,这个品种有潜力超越康方的AK112,“它在肿瘤微环境中更加丰富,因为它靶向PD-L1而不是PD-1”。 BioNTech首席执行官表示,通过收购普米斯生物,可以加快BioNTech多种抗癌药物的开发速度,对热门的PD-L1/VEGF有更好的控制权,并获得一个临床团队,在中国开展更多试验。交易宣布后,BioNTech股价上涨4.85%,市值一夜增加12.4亿美元。 在中国押注下一个“药王” 在这笔交易之前,BioNTech已经与普米斯有过两次合作,也算是对普米斯的实力进行了摸底。 最早在2023年7月,BioNTech就出手拿下了普米斯生物一款用于治疗恶性肿瘤的临床前双抗和一款临床阶段单抗的权益。此外,普米斯还将多个在研临床前纳米抗体项目授权给BioNTech。虽然具体交易金额并未透露,不过,这些交易让普米斯展示了实力。 BioNTech公司逐渐关注到普米斯正在研发的双抗药物。2023年11月,BioNTech以5500万美元的首付款,超10亿美元的里程碑款及销售提成,获得PD-L1/VEGF双抗PM8002的权益。在BioNTech内部,这款产品研发编号为BNT327,是BioNTech最为看重的产品。 PD-1/VEGF这个赛道上,康方生物的AK112开了个好头。2024年9月9日,在美国召开的全球肺癌大会上,康方生物的AK112“头对头”三期临床实验效果,击败全球“药王”K药。与康方生物合作开发AK112的Summit,也因为这款药物一跃成为美股明星Biotech。从2022年12月,合作公告发出算起,不到两年时间,Summit股价涨幅超10倍。 全球药企的目光随之都投向了这一赛道,不少药企都希望复制Summit的幸运,更希望能提前押注下一个药王,BioNTech也不例外。对于BNT327,BIoNTech首席执行官表示,“我们花了好几年时间寻找下一代免疫调节剂,我们相信现在已经找到了我们正在寻找的分子。” 此外,BioNTech还表示BNT327 比AK112“在肿瘤微环境中更加丰富”,因为它采用PD-L1导向方法,而不是专注于 PD-1。言外之意是觉得,BNT327有潜力比AK112更优秀。 在进度上,BNT327是全球首个且唯一进入Ⅲ期临床的PD-L1/VEGF双抗。目前,BNT327三阴性乳腺癌和小细胞肺癌两项适应症已先后获CDE批准开展注册性III期临床试验。对于这款药物的未来,BioNTech表示,也将与K药展开正面交锋。 除了PD-L1/VEGF双抗外,普米斯管线中还有多款药物,其中不乏TIGIT 、Claudin18.2等热门靶点以及一些临床前 ADC 的研究。 图源:普米斯生物官网 BioNTech认为,普米斯的PD-L1/VEGF成功机会很大,而单买一个产品需要付出超10亿美元,直接打包公司则只需要8亿美元,对于BioNTech来说这笔交易应该是稳赚不亏。 国内Biotech卖身潮或将持续 对于普米斯卖身的做法,国内资本市场上也有一些不同的声音。有投资者认为,“普米斯是贱卖自己”。但是从现实情况来看,普米斯选择卖身给BioNTech可能是最合适的选择。 普米斯生物实际上还很年轻,公司于2018年4月创立,成立不过六年时间。在普米斯背后有着一个明星创始人刘晓林,他曾先后在雅培、施贵宝、Adimab等公司任研发高管。2012年,刘晓林回国任信达生物研发副总裁,组建并领导一支100多人的研发团队,建立了包括20多个抗体新药的产品链,并领导了信迪利单抗的开发上市。 虽然背靠明星创始人,但普米斯的日子过得可能并不容易。目前,普米斯没有产品进入到商业化阶段,依然靠市场融资来维持生存。资本寒冬之中,普米斯最近几年都没有融资的消息。据ChinaBio Today报道,上一次普米斯披露1亿美元D轮融资还是在2021年3月。 近几年支撑公司经营的就靠几起license out。 BioNTech给到普米斯的估值也不算便宜,在国内创新药融资极其困难的情况下,凭借一款PD-L1/VEGF双抗,普米斯就想要在国内拿到9.5亿美元,约合68亿元融资并不容易。在这样的情况下,普米斯选择与海外药企合作,获得持续资金输血进行药物研发的确是更好的选择。 事实上,普米斯的处境也是国内大部分Biotech的现状,在不断收紧的融资环境下,大部分Biotech其实没有太多选择,要么节衣缩食苟活,要么卖身,借助海外药企的力量,让创新药研发获得更大的确定性。 有投资者告诉健识局,“在一级机构退出无望的当下,Biotech能够被海外药企并购,也算是为投资者提供了二级市场之外的多一个退出渠道。”从这一点来说,不久的将来,国内Biotech卖身的案例可能还会继续增加。 撰稿丨方涛之 编辑丨江芸 贾亭 运营|山谷 插图|视觉中国
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