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绩效公司最新视觉报道_2024年绩效奖金最新消息(2024年11月全程跟踪)

内容来源：小天才网络所属栏目：热点更新日期：2024-11-28

绩效公司

岳池爱众电力公司：激发潜能，点亮“火花” 11月28日，岳池爱众电力公司举办了一场以“管理能力提升——深度解读绩效管理”主题培训活动，旨在进一步提升管理水平，优化人力资源配置。此次培训，特邀海外工商管理留学背景的精英讲师，500强企业成长导师、高级职业指导师、心理咨询师、一级HRM及国家薪酬数据分析师赖丰进行现场授课。培训活动吸引了众多管理干部积极参与，大家共同探讨了绩效管理的精髓与实践，为公司未来发展注入了新活力。赖丰讲师围绕绩效管理剖析与考核辨析、绩效计划高效实施的路径、员工绩效辅导的实用技巧、员工绩效面谈的专业技巧等方面进行了深入解读。讲师通过生动的案例分析和互动问答，让参训管理干部对绩效管理有了更加直观和深刻的认识。讲师还结合公司实际，分享了绩效管理的最佳实践，为管理干部们提供了宝贵的参考意见。培训中，该公司管理干部积极参与讨论与交流，分享了自己在绩效管理中的经验和心得。大家纷纷表示，通过此次培训，不仅加深了对绩效管理的理解，还学到了许多实用的绩效管理技巧和方法。这些知识和经验将对他们未来的工作产生积极的推动作用。此外，培训还设置了互动环节，让干部们通过角色扮演、小组讨论等方式，亲身体验绩效管理的实际操作过程。这种寓教于乐的教学方式，不仅提高了干部们的参与度，还让他们在轻松愉快的氛围中掌握了更多的绩效管理知识。培训最后，该公司主要领导强调，绩效考核是公司今年管理变革的重点，在考核指标的设置、绩效的反馈与沟通等方面都需要管理干部们通过此次的培训来提升自己。他表示，此次培训取得了圆满成功，管理干部们的表现令人瞩目。希望管理干部们能够将所学所得转化为实际行动，积极落实绩效管理措施，为公司的管理变革注入强劲动力。此次培训活动成功举办，不仅提升了公司的管理水平，而且激发了管理干部们的工作热情和创造力，通过培训，公司绩效管理将更加科学、有效，为公司高质量发展注入了新动力。（杨亦芯）

集团公司近期下发了《关于进一步加强承包商安全监管的通知》，要求提高思想认识，抓好承包商安全监管制度执行落实，狠抓“事前”“事中”“事后”环节，从严施工作业现场安全准入、从严施工作业过程安全监管、从严承包商安全绩效考核，强化追责问责，从严承包商安全事故调查处理。独山子石化公司积极落实集团公司通知要求。在11月4日召开的公司生产经营协调会上，公司领导传达了集团公司相关要求，并安排了具体工作。独山子石化公司严抓承包商管理

国内前十知名薪酬绩效体系设计公司在当今竞争激烈的市场环境中，企业的薪酬绩效体系不仅关系到员工的切身利益，更直接影响到企业的整体运营效率和发展潜力。因此，选择一家专业、权威的薪酬绩效体系设计公司，成为了众多企业提升管理水平的当务之急。今天，就让我们走进国内前十知名薪酬绩效体系设计公司——思博咨询，一起探索他们如何帮助企业打造高效、公平、科学的薪酬绩效体系。思博咨询，作为薪酬绩效体系设计领域的佼佼者，多年来始终秉持“以客户为中心，以创新为驱动”的服务理念，致力于为各类企业提供全方位、定制化的薪酬绩效管理解决方案。他们拥有一支由资深人力资源专家、管理咨询顾问和数据分析师组成的精英团队，凭借深厚的行业知识和丰富的实战经验，能够精准把握企业需求，为企业量身定制出最适合其发展的薪酬绩效体系。在思博咨询的服务体系中，薪酬绩效体系设计是一个涵盖策略制定、方案设计、实施落地及后期优化等多个环节的综合性工程。他们首先会深入了解企业的业务模式、组织架构、员工结构等关键信息，然后通过科学的数据分析和市场调研，明确企业的薪酬绩效目标和发展方向。在此基础上，思博咨询会结合行业最佳实践和企业的实际情况，设计出一套既符合市场规律又能够激发员工潜能的薪酬绩效方案。值得一提的是，思博咨询在薪酬绩效体系设计过程中，特别注重公平性和激励性的平衡。他们通过构建合理的薪酬结构和绩效评估体系，确保员工的付出能够得到公正的回报，同时又能有效激发员工的工作积极性和创造力。此外，思博咨询还非常注重方案的落地实施和后期优化。他们会为企业提供详细的实施计划和培训指导，确保方案能够顺利落地并发挥实效。在方案实施后，思博咨询还会定期对企业进行回访和评估，根据企业的实际反馈和市场需求，对方案进行必要的调整和优化。正是因为思博咨询在薪酬绩效体系设计方面的卓越表现，他们赢得了众多客户的信赖和好评。无论是大型国有企业还是新兴的创业公司，无论是传统行业还是高科技领域，思博咨询都能为他们提供量身定制的薪酬绩效解决方案，助力企业实现快速发展和转型升级。展望未来，思博咨询将继续坚持创新和服务并重的原则，不断提升自身的专业能力和服务水平。他们相信，通过不断努力和创新，一定能够为企业创造更多的价值，为中国的薪酬绩效体系设计事业贡献更多的力量。总之，如果您正在寻找一家专业、可靠的薪酬绩效体系设计公司，那么思博咨询无疑是一个值得您信赖的选择。他们将用专业的知识和贴心的服务，为您的企业量身定制一套高效、公平、科学的薪酬绩效体系，让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现更加辉煌的发展。 #薪酬绩效管理#

𐟙Œ【公司取消员工加班一天违法吗】𐟓⊰Ÿ˜𑥅쥏𘥏–消员工加班安排，这是合法的吗？𐟤” 𐟑‰通常情况下，公司取消员工某一天的加班安排并不违法。加班并非员工的法定义务，而是基于公司的生产经营需要和员工的自愿。但需注意，如果公司与员工之间有明确的加班约定，或者公司的规章制度中对加班有特定的规定，且取消加班不符合这些约定或规定，可能会构成违约。 𐟑‰此外，如果员工因取消加班导致其应得的劳动报酬受到损失，例如原本依靠加班获取的绩效奖金等无法获得，那么员工有权与公司协商解决。若协商不成，可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。𐟓

𐟌Ÿ国内顶尖企业管理咨询公司推荐𐟌Ÿ 在国内企业管理咨询领域，有几家备受推崇的公司，它们凭借专业的服务、独特的见解和卓越的成绩，赢得了市场的广泛认可。以下是对几家国内知名管理咨询公司的推荐： 1️⃣ 思博管理咨询公司思博管理咨询公司是国内领先的综合性管理咨询公司之一，专注于为制造业企业提供全方位的咨询服务。公司拥有一支高素质、专业化的咨询团队，成员均具备丰富的行业经验和专业知识。服务特点在于注重实效性和可操作性，通过深入了解企业的实际情况和需求，结合行业发展趋势和最佳实践，为企业提供切实可行的解决方案。 2️⃣ 思博战略咨询公司思博战略咨询公司是国内专注于企业战略咨询领域的知名机构，提供战略规划、竞争分析和市场研究等服务。公司以其深入的行业洞察、独特的战略思维和丰富的实战经验，在业界树立了良好的口碑。服务特点在于注重前瞻性和创新性，能够准确把握行业发展趋势和市场变化，为企业提供具有前瞻性的战略规划和竞争策略。 3️⃣ 思博人力资源管理咨询公司思博人力资源管理咨询公司是国内专业的人力资源管理咨询机构，提供人力资源管理咨询、薪酬绩效等服务。公司以其专业的服务、高效的执行和卓越的成绩，赢得了众多企业的信赖和好评。这些公司在企业管理咨询领域均具备丰富的经验和卓越的能力，能够为企业提供全方位的咨询服务。企业在选择管理咨询公司时，应根据自身的需求和实际情况进行综合考虑和选择，以确保咨询成果能够真正落地并产生实际效果。

𐟙Œ【公司调整工资属于违法吗】𐟓⊰Ÿ䔥…쥏𘨰ƒ整工资是否违法？这可不能一概而论哦！𐟘 𐟓Œ如果公司在劳动合同中有明确约定工资标准，未经员工同意擅自降低工资，通常是违法的𐟘ᣀ‚但如果符合以下情形，可能就不违法啦： 1. 双方协商一致变更工资待遇𐟤； 2. 公司按照合法有效的规章制度，因员工绩效不达标、工作岗位变动等合理原因调整工资𐟓Š； 3. 公司经营状况发生重大变化，例如面临严重亏损，按照法定程序进行工资调整𐟓‰。 𐟙Œ总之，判断公司调薪是否违法，关键在于调薪行为是否有合法依据和遵循法定程序。如果您认为公司调薪违法，可以先与公司协商，协商不成可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁𐟒ꣀ‚

𐟙Œ【公司改动员工资料算违法吗】𐟓⊰Ÿ䔥…쥏𘦓…自改员工资料，这到底算不算违法？ 𐟘Ÿ有的公司会在员工不知情的情况下，擅自修改员工的资料，这让员工们很担心自己的权益受到了侵犯。那公司这样做到底违不违法呢？ 𐟑‰如果公司改动的是涉及员工个人身份、学历、工作经历等重要且真实的资料，且没有经过员工同意，那这种行为一般是违法的，侵犯了员工的合法权益。 𐟑‰但如果是对一些与工作安排、绩效考核等相关的内部管理资料的合理调整，且这种调整有明确的公司规章制度作为依据，并且不损害员工的重大利益，可能不构成违法。 𐟓⥅𓩔看改动的资料性质、目的，以及是否有合法依据和程序。若因此给员工造成损失，员工有权要求公司承担相应的法律责任。

港大新开设ESG专业，录取门槛低！ 𐟌 引入一个新概念：ESG！ESG是Environmental（环境）、Social（社会）和Governance（治理）的缩写，是一种关注企业环境、社会和公司治理绩效而非传统财务绩效的投资理念和企业评价标准。 𐟓ˆ 随着国内“双碳”目标战略的实施，资本市场对可持续发展投资的兴趣日益增长，ESG行业变得非常热门。 𐟒𜠦𘚧”Ÿ就业方向：传统的金融机构、投资管理机构、上市公司、公共政府部门、能源公司、研究型组织、跨国企业、国际组织等。 𐟎“ 由于港大新开设的ESG专业刚刚起步，录取门槛相对较低。如果你已经拥有合格的雅思6（5.5）成绩，并且背景各方面还不错，可以大胆尝试一下。相比之下，港新开设的Sustainable Global Business专业要容易一些，说不定你就能被录取呢！𐟎‰

昨天晚上，和一位大厂工作4年的朋友，电话沟通了35分钟，不是职业辅导，而是我要搜集一下信息。那么这位大厂4年员工，对行情和职场的体验如下。 1、大厂裁员：没那么大规模，只是容易成为新闻。他的观察是，这4年里，有一个部门30来人被大规模裁员，因为这个部门本身的投资回报低，就保留了5个人；另外还有一类部门，是10%的比例每年裁员，那么裁员的人是两种，一种是绩效C且连续绩效C，一种是职级很高但是不管理不负责项目，也就是资深的大头兵（负责的事情并不多且难，但是工资很高），这样的人裁掉，是为了公司效益。也会有些挣钱的部门，整个部门和业务体系在两年内，是没有裁员风险在头上的。 2、被裁员的同学，求职确实有些难。大约一半还在这个领域，一半转入其他领域。转入其他领域的朋友，是会有薪资降低的。基于以上两点，这种裁员，更多的是一种公司管理手段，说不上多么残酷。我是为好优姐姐，提供有温度能操作的职业辅导。

𐟙Œ【公司不让自己加班违法吗】𐟓⊰Ÿ’𜥅쥏𘤸让加班，是违法还是合理呢？𐟤” 𐟓⥤祮𖥥𝯼今天来和大家讨论一下公司不让加班的情况。𐟤— 首先，我们来明确一下法律规定𐟓„。一般情况下，公司不让员工加班并不违法𐟙…‍♂️。加班需要遵循一定的条件和程序𐟚篼Œ如与工会和劳动者协商等𐟧。那么，公司不让加班可能是基于哪些考虑呢𐟤”？也许是合理的工作安排𐟎ˆ，保障员工的休息权利𐟛Œ，或者避免违法加班的风险𐟚룀‚ 但是，如果您的劳动合同中有关于加班的特别约定𐟓，或者公司不让加班影响到您的收入或工作绩效等合理权益𐟒𐯼Œ那可能就存在问题了𐟤裀‚具体情况还需要结合劳动合同和公司规章制度来综合判断哦𐟓‘！