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公司抓绩效前沿信息_扣绩效不能超过20%(2024年12月实时热点)

内容来源:小天才网络所属栏目:教程更新日期:2024-12-02

公司抓绩效

11月13日,新余公交召开2024年10月份安全生产、机务技术、服务质量、生产经营分析会,公司董事长周锦生、分管领导、各部室负责人、生产单位助理及以上管理人员、安全员、机务员等参加,会议由副总经理胡军主持。 周锦生对参会的人员进行了消防知识培训,并就近期工作提出要求。一是要高度重视消防安全,要全方位、无死角地做好安全隐患排查及治理工作;二是要对照公司全年工作目标,对标对表,仔细梳理任务完成情况,明确已经达到的目标和仍需努力的方向,对各个工作环节进行分析,确保各项工作按计划高质量地推进;三是要强化绩效绩能管理,狠抓工作作风建设,激励员工工作积极性,让员工保持良好的精神面貌;四是要高度重视全面预算编制工作,提高各项数据准确性,确保预算严肃性和全面性;五是要持续做好安全生产工作,抓细抓实,确保公司全年安全生产工作圆满收官。

公司要黄了?大瓜来袭!𐟍‰ 听说我前公司的大老板跑路了,10多亿的资金就这么消失了,公司总资金盘子大概50亿左右,感觉马上就要爆了。听说二老板和一些高管已经被抓了,这瓜真是大到离谱!𐟘𑊊今天公司人事突然宣布,今天只发基本工资,结果公司群直接炸锅了。两个跳出来的姑娘被董事长直接开除,董事长可能以为这是杀鸡儆猴,没想到却点燃了火药桶,其他人全部群起而攻之。𐟔劊刚开始人事主管还把锅甩给战略发展部,说是因为战略发展部没有按时交本月绩效导致绩效工资无法按时核算发放。结果没想到战略发展部部长表示这个锅他不背,直接跳出来骂人事主管。𐟘ኊ山东那边的生产基地,员工直接关停运行和测试中的设备,撂挑子不干了。上海研发中心也停下了手上的工作,有人投简历,有人打牌,有人炒股。据说已经有人在给劳动仲裁打电话了。𐟓ž 几个中下层领导也已经不管了,人心散了。这个人事主管和董事长一个蠢一个莽,现在经济形势不好,公司有经济状况也很正常,但他们有无数种方式可以至少不至于把公司直接干崩。现在一个撒谎,一个当场开人,恐怕已无可挽回了。𐟘“ 更新一下,下午工资正式下发了,上海这边还好,只发基本工资的话也有七八千,勉强能活。山东那边听说有人只发了50元,还有发几百块的。真不知道他们怎么活了。𐟒𘀀

集团公司近期下发了《关于进一步加强承包商安全监管的通知》,要求提高思想认识,抓好承包商安全监管制度执行落实,狠抓“事前”“事中”“事后”环节,从严施工作业现场安全准入、从严施工作业过程安全监管、从严承包商安全绩效考核,强化追责问责,从严承包商安全事故调查处理。 独山子石化公司积极落实集团公司通知要求。在11月4日召开的公司生产经营协调会上,公司领导传达了集团公司相关要求,并安排了具体工作。独山子石化公司严抓承包商管理

出现这些情形,就要注意收集证据,准备仲裁了 暴风雨来临之前一定会有征兆,可能是乌云密布,也可能是狂风大作。知道要下雨,该做的防雨措施就要做到位了,否则淋一个落汤鸡,不舒服也不好看。同样的,如果公司想要辞退你,让你走人也会出现各种各样的征兆,早做防范,到撕破脸的那天,才不至于措手不及。 一般情况下,出现下面这些情形,就代表着公司想要让你走人了: 1.公司开始严抓考勤了,甚至翻旧账,就你之前的考勤不规范的问题和你掰扯。这么做的目的就是抓你考勤的错误,尝试是否能从考勤,公司规章制度方面做文章合法辞退你。 2.公司开始问你入职前具体的工作经历,或者询问你的学历,询问你的技能证书,甚至可能要求你提供上家的离职证明。这么做的目的就是就是想以你不诚信,学历造假,履历造假为由合法辞退你。 3.本来是固定工资,不参加考核,突然公司就告诉你要进行绩效考核了,或者原本的绩效考核标准提高了很多很多。绩效考核分数越打越低,甚至低到快把绩效工资都扣完了。这么做的目的就是打压你的工资预期,减少你的收入,逼你自己走人。 4.公司同事传闻要对你进行调岗降薪,或者公司直接口头通知你要对你调岗降薪,希望你接受公司的安排。这么做的目的就是想你做你不想做的工作,同时减少你的收入,逼你自己走人。 5.从来没签过劳动合同的,突然公司就通知你,要求你签署劳动合同,甚至还可能要求你签署空白劳动合同。这么做的目的是为了查漏补缺,防止你仲裁二倍工资,同时把合同内容填写成的有利于公司,后期撕破你要仲裁,公司可以以合同作为对公司有利的证据提供。 6.找理由,甚至不找理由,直接把同岗位同事的工作统统安排给你做。这么做的目的就是给你增加工作量,让你觉得受到不公平待遇,过不了心里那关自己走人,如果你不服从,反手再给你扣个不服从工作安排的帽子。 7.不管你做啥,总会被吹毛求疵的挑毛病,说你这也不行,那也不行,甚至捎带几句脏话。 这么做的目的就是PUA你,你不反抗,他心里暗爽,你反抗,更加会PUA你,直到你受不了为止。逼你走人。 8..开始要求你每天写工作总结。每天汇报工作。这么做的目的,相当于让你自己提供证据证明你工作不努力,能力不胜任,你不写不汇报,还是反手说你不服从管理。说你违反规章制度。

秋招会:残酷现实与市场需求下的考验 𐟍‚ 秋招会就像一场没有硝烟的战争,悄然揭开成人世界与校园生活的遮羞布,将每个人置于残酷的社会现实和市场需求的天平上,反复称量。𐟧在这场旷日持久的角逐中,人们的心气被一点点消磨殆尽。面对挤不进的大厂、做不完的笔试、没有回音的面试,以及看不到希望的未来,我们不得不日复一日地碰碰运气。𐟍€ 秋招之前,经济下行的压力对我来说还只是纸上谈兵;拿着父母给的生活费,做着幼稚的学术和竞赛,和好友一起在校园内外吃饭乱逛。如今,这种单纯宁静的日子一去不复返。𐟏늊在企业实习期间,我看到公司的正职们背着绩效、考核、失业、中年危机的压力,每个人都是紧绷着的。没有早早觉醒去规划实习和未来的我,985本硕的学历缩水成两张薄薄的纸片,敲不响任何一家大厂的门。𐟓œ 越早体会秋招的好处在于:越早面对现实惨淡,让自己的心变得冷硬起来;放下幻想,脚踏实地,去抓一些自己还能够到的东西。𐟌

这种工作,如果是你,愿意干多久? 1、月薪8900元(实际到手所得) 2、住单人宿舍,内有热水器、空调、衣柜。 3、一日三餐吃食堂,饭菜一般,每月从工资里扣100元伙食费。(也可自己买菜,在宿舍炒来吃。) 4、私人小工厂,无五险一金,只有工伤险。 5、上长白班,早7点至晚19:00,12个小时。 (但实际情况是,7:30起床,8点去车间上班,11点吃午饭,饭后回宿舍午休,下午14点上班,17点吃饭,饭后散步两圈,19点有人来接班) 6、工作非苦力,属于多动脑多动手的工种。 7、每月1号准时发工资,压2个月,辞职则结清。 8、职位没多大提升空间,工资每年涨200元。(今年8900,明年则9100,后年则9300。) 9、工友之间无拉帮结派,无勾心斗角,听老板吩咐,做好份内之事即可。 10、无年终奖,节假日照常上班,没有福利,有事可请短假,请假三五天不扣工资。 11、宿舍的电费自掏,每度收取0.9元。 12、工作地点跨省,离家900里,开车5.5小时。 13、只要不主动辞职,可干到公司倒闭为止。 14、上班较闲,忙完手中事,只要线上不出问题,可出去买菜、拿快递、理发之类,没人管。 15、老板从不请吃饭,但偶尔会请你喝一杯奶茶、吃一份手抓饼、吃顿小烧烤之类。 16、没有绩效考核,如工作出现重大失误,会罚款,少则50,多则200,但我从来没罚过。 17、车间主任、管理、质检等人员无权管你,你直接听命于老板或厂长。 18、公司车间里有灰尘、且噪音较大,但你不用长期待在车间。 19、公司都是中年人,拖家带口,无年轻妹子。 20、公司在偏僻村庄工业区,三面环山,但交通还算便利,出门即国道,离繁华市区20公里。 21、公司每年安排一次免费体检,包含听力、胸透、测血压、心电图、测肺活量等5项常规检查。 22、每年腊月十五放假,正月二十五开工。

小公司人力资源做管理还是做经营? 1、人力资源管理:6大模块 人力资源规划、员工招聘、员工培训 员工薪酬、绩效考核、员工关系与文化 2、人力资源经营:4大核心 1)以结果为导向的4大核心 选才、用才、育才、留才 2)以经营为导向的4大核心 人性、人心、人才、人效 经营人性:利益驱动、强化激励(用对薪酬系统) 经营人心:满足需求、价值实现(精神/物质/发展) 经营人才:选对人用对人(人才测评、选拔) 经营人效:人效考核、以人效定位人才配置 3、人力资源六大板块中最有价值的板块 1、招聘:解决人才瓶颈问题,发挥招到人、招对人、招好人的核心价值。 2、考核:推动降本增效,实现升人效、高绩效、增盈利的职业贡献。 4、小公司如何做人力资源管理? 1、重视人力资源,小公司HR主抓两件事,一是招对人,二是绩效管理。 2、不要追求制度的体系化,简单实用最重要,最好是做到一页纸制度。 3、在预算允许的范围内,在保持适当薪酬竞争力的条件下,选择相对优秀的人才。 4、大多数岗位的薪酬要有弹性,薪酬必须与工作量及工作结果相关。 5、团队文化建设的重点是氛围和士气,关心员工感受。 6、自上而下以提升人效为导向,优化工作内容和流程。 7、强调增效大于降本,做好资源和预算管控,少务虚,把钱花到激励上。 #职场##人力资源#

公司快“倒闭”的一些征兆:? ?狠抓考勤和全员营销,特别是小公司,这个阶段非常明显。往往出现这个情况,就是公司产品和利润下滑,工资很难保证。 ?拖延工资,特别是拖延报销,这个就已经非常严重了。如果在3-6个月内没有改善,基本就是破产。 ?狠抓成本,控制办公室开销,降低人员的基本绩效,这些就是开始出现现金流紧张的状况,公司业绩下滑的基本表现。 ?如果公司资金风险流言蜚语,肯定就是无风不起浪,特别从财务和行政部门传出来的信息,那一定要重视。

公司走下坡路的征兆是什么?中层全是向上管理的行家。开始每周搞有的没的分享会[冷汗],公司洗手间的洗手液开始兑水,女同事变不漂亮了。 内部:小人当道,官僚主义盛行,善于玩弄权术,媚上欺下,人才不断流失;市场出现业绩首次下滑;[坏笑] 说的在理,你看看漂亮的是不是都在有前途的公司,没落的公司留不住[坏笑],对外吹遥遥领先[坏笑]。 业绩下滑,人心浮动,开始抓考勤[捂嘴],严抓5s,降本增效,减少福利,降低工资,搬到更差的写字楼等等[捂嘴], 抓考勤; 官僚主义风盛行; 小人当道; 喜欢细节上变态把控,因为大事已经失控了; 动嘴的人比动手的人多; 管理层发文的频率比看见人的频率要高的多; 下午茶缩水或者没有; 老板频繁媒体上露面,因为已经没有独立思考的时间了; 合同不续签; 每个月15号以后发工资,延发或者超时延发; 监控的摄像头突然变多; ...... 抓考勤,抓周报,加班费改调休,年终绩效缩水,厕所没纸。走下坡路的征兆,天天搞管理,天天谈管理;就离下坡路不远了。

985计算机本硕非大厂也能月入过万? 大家好,我是某中下985计算机专业的毕业生,硕士在读。最近一直在纠结一个问题:不想进大厂,但又希望能有一个月收入过万的工作。有没有大佬能给我点建议? 首先,我个人的情况是这样的:虽然不想进大厂,但也不希望工资太低。目标是一年下来平均每月到手1.5万(注意,这里包括工资、奖金、绩效和各种补贴,不仅仅是纯工资哦!)。双休是必须的,加班可以接受,但别太多,偶尔周末被抓去干活也能接受。 有没有哪位大佬能告诉我,这样的工作机会多吗?我查了一下,感觉好像很多公司都不太愿意给应届生这么高的薪水,尤其是非大厂的公司。难道我真的只能选择进大厂才能拿到这样的薪水吗? 希望有经验的前辈们能给我一些建议,非常感谢!𐟙

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